Diese Seite wurde exportiert von Exams Labs Braindumps [ http://blog.examslabs.com ] Exportdatum:Thu Jan 9 6:14:58 2025 / +0000 GMT ___________________________________________________ Titel: [Q31-Q47] Nutzen Sie die besten Möglichkeiten der Vorbereitung auf 1z0-1066-22 Exam Dumps mit ExamsLabs Oracle 1z0-1066-22 PDF Dumps [2023] --------------------------------------------------- Verwenden Sie die besten Möglichkeiten der Vorbereitung für 1z0-1066-22 Prüfung Dumps mit ExamsLabs Oracle 1z0-1066-22 dump PDF [2023] Oracle 1z0-1066-22 Examenskandidaten werden sicherlich die Prüfung bestehen, wenn sie die 1z0-1066-22 Dumps Lernmaterial von ExamsLabs präsentiert betrachten. FRAGE 31Ihr Kunde möchte, dass seine Lieferpläne eine individuelle Gruppe von Ausnahmen enthalten. Welche zwei Schritte müssen Sie ausführen, um sicherzustellen, dass nur diese Ausnahmen bei der Ausführung aller Versorgungspläne Ihres Kunden berücksichtigt werden? (Wählen Sie zwei.) Pläne verwalten > Auswählen jedes Versorgungsplans > Bearbeiten jedes Versorgungsplans > Manuelles Hinzufügen jeder vom Kunden angegebenen Ausnahme Ausnahmen konfigurieren > Lieferplanausnahmen erweitern > Zeilen mit vom Kunden angegebenen Ausnahmen markieren > Auf "Zum Ausnahmeset hinzufügen" klicken Ausnahmesets konfigurieren > Ausnahmeset erstellen > Vom Kunden angegebene Ausnahmen hinzufügen Wählen Sie die Schaltfläche "Zu Versorgungsplan hinzufügen" > Wählen Sie die Versorgungspläne aus, für die Sie diese Gruppe von Ausnahmen wünschen Pläne verwalten > Wählen Sie jeden Lieferplan aus > Bearbeiten Sie jeden Lieferplan > Fügen Sie Ihre Ausnahmegruppe zu den Planoptionen für jeden Lieferplan hinzu FRAGE 32Ein Kundenauftrag, der einen Back-to-Back-Artikel enthält, wurde erstellt. Als Sie den Versorgungsplan in Planning Central ausgeführt haben, wurde die Versorgung des Kundenauftrags jedoch nicht freigegeben. Warum wurde der Nachschub nicht freigegeben? Der Versorgungsplan hätte in Supply Chain Orchestration und nicht in Planning Central ausgeführt werden müssen. Planning Central kann keine Back-to-Back-Versorgung erstellen, so dass die Versorgung nicht freigegeben werden kann. Nur Global Order Promising und Supply Chain Orchestration können zur Freigabe und Erstellung neuer Lieferungen für Back-to-Back-Aufträge verwendet werden. Die Lieferung muss zuerst in Global Order Promising erstellt werden und kann dann von Planning Central freigegeben werden. FRAGE 33Welche zwei Aussagen treffen bei der Verwendung von Kennzahlenkatalogen zu? (Wählen Sie zwei.) Der vordefinierte Kennzahlenkatalog ist nicht der Systemstandard. Der Kennzahlenkatalog enthält eine Sammlung von Kennzahlen, die Sie zur Verwendung in einem einzelnen Plan im Arbeitsbereich von Planning Central aktivieren können. Sie können den Zugriff auf Kennzahlenkataloge über Datensicherheit verwalten einschränken. Sie können Kennzahlen zu einem Kennzahlenkatalog hinzufügen oder aus ihm entfernen. Kennzahlenkataloge werden im System definiert, um die Performance des Plans zu verbessern. Sie navigieren zu Kennzahlenkataloge konfigurieren, um den Katalog zu bearbeiten. Referenz:FRAGE 34In welcher Situation wären Aufteilungspläne effektiver als Bezugsquellenfindungsregeln? Wenn Organisation A, Organisation B und Organisation C ihre eigenen Produkte herstellen Wenn Organisation A bei einem Lieferanten einkauft; Organisation B überträgt von Organisation A und Organisation C überträgt von Organisation B Wenn alle Organisationen 50% des Materials von Organisation B und 50% von Organisation C übertragen Wenn alle Organisationen von einem einzigen externen Lieferanten kaufen Wenn Organisation A, Organisation B und Organisation C von Organisation C übertragen FRAGE 35Welche vier Optionen können in den Planoptionen der Beschaffungsplanung als Abrufplan eingestellt werden? (Wählen Sie vier.) Prognose für endgültige Buchungen Prognose für genehmigte endgültige Sendungen Endgültige Transportauftragsprognose Endgültige Prognose für Sendungen Genehmigte endgültige Buchungsprognose Genehmigte endgültige Transportauftragsprognose FRAGE 36Sie richten das Layout der Planseite für Ihren Kunden ein. Für welche der folgenden Anforderungen würden Sie ein Infotile verwenden? Anzeige der Entwicklung der Kundennachfrage über einen bestimmten Zeitraum Anzeige der Bestandswerte nach Produktkategorie Eine Aufschlüsselung der Ausnahmen in einem Tortendiagramm anzeigen Anzeige des Bestandswertes im Vergleich zu den Zielvorgaben Anzeige des Bestandswerts im Zeitverlauf FRAGE 37Sie möchten überprüfen, wie viele Artikel einen Überbestand aufweisen. Wo müssen Sie in Planning Central hingehen, um diese Informationen zu finden? Tabelle, Diagramm oder Kachelsatz öffnen > Ausnahmen suchen > Öffnen > Ausnahmen in der Angebotsplanung erweitern > Artikel mit Überbeständen auswählen Pläne verwalten > Bedarfs- und Beschaffungsplan bearbeiten > Registerkarte Beschaffung auswählen > Zum Bereich Artikel navigieren > Nach Artikeln mit Überbeständen filtern Pläne verwalten > Angebotsplan bearbeiten > Registerkarte "Angebot" auswählen > Zum Bereich "Artikel" navigieren > Nach Artikeln mit Überbeständen filtern Ausnahmen konfigurieren > Ausnahmen in der Angebotsplanung erweitern > Artikel mit Überbeständen auswählen Konfigurieren Sie Ausnahmen > Erweitern Sie Ausnahmen für die Bedarfsplanung > Wählen Sie Artikel mit überschüssigem Bestand aus. FRAGE 38Ihr Kunde hat einen saisonalen Bedarf und möchte eine Prognose für die nächsten sechs Monate erstellen. Sie haben zum ersten Mal eine Bedarfsplanung durchgeführt und dabei die Sendungshistorie von sechs Monaten verwendet, aber die Prognosegenauigkeit war gering. (Wählen Sie zwei.) Für eine saisonale Nachfrageprognose muss ein Bedarfsplan sowohl mit einem Versand- als auch mit einem Buchungsprognoseprofil erstellt werden. Die Ausführung eines Bedarfsplans mit weniger als einem Jahr Historie hat Auswirkungen auf die saisonale Analyse. Für die Prognose des saisonalen Bedarfs ist ein Bedarfsplan mit einem Prognoseprofil für Lieferungen und saisonale Lieferungen erforderlich. Die Ausführung eines Bedarfsplans mit einer sechsmonatigen Buchungshistorie anstelle einer sechsmonatigen Sendungshistorie ist für den saisonalen Bedarf erforderlich. Es wird empfohlen, einen Bedarfsplan mit einer 18- bis 36-monatigen Sendungshistorie zu erstellen. FRAGE 39Ein Lieferplan wurde gerade ausgeführt und enthält einen konfigurierten Artikel. Sie stellen fest, dass die Bezugsquellenfindungsregeln des Basismodells anstelle der Bezugsquellenfindungsregeln für den konfigurierten Artikel verwendet wurden. Warum ist das passiert? Für den konfigurierten Artikel sind keine Bezugsquellenfindungsregeln definiert worden. Die Bezugsquellenfindungsregeln des Basismodells haben die Bezugsquellenfindungsregeln der konfigurierten Position außer Kraft gesetzt. Es ist nicht möglich, Bezugsquellenfindungsregeln für den konfigurierten Artikel zu erstellen; alle konfigurierten Artikel verwenden immer die gleichen Bezugsquellenfindungsregeln wie das Basismodell. Die Bezugsquellenfindungsregeln des Basismodells hatten eine Priorität von 1, während die Bezugsquellenfindungsregeln des konfigurierten Artikels eine Priorität von 2 hatten. In der Arbeitsdefinition wurden auf der Vorgangsebene keine Planungsprozentsätze definiert. FRAGE 40Welche Aussage trifft nur auf die Planung von Back-to-Back-Positionen und nicht auf Standardpositionen zu? Die Planung analysiert Lieferengpässe und Kapazitätsüberlastungen mit einem der Standardplanungswerkzeuge. Sie muss Global Order Promising und Supply Chain Orchestration verwenden, um neue Lieferungen freizugeben und zu erstellen. Sie müssen dem Zuordnungsset für die globale Auftragszusage Bezugsquellenfindungsregeln hinzugefügt haben. Die Planung verknüpft reservierte Lieferungen mit Kundenaufträgen. Die Planung sammelt Buchungen oder die Versandhistorie, um Artikel zu prognostizieren. FRAGE 41Welche vier Arten von Planaufträgen können bei der Planung von Kundenbedarfen, die von internen Organisationen oder einem Vertragshersteller erfüllt werden sollen, erstellt werden? (Wählen Sie vier.) Abrufaufträge für Artikel, die in der Organisation des Lohnfertigers hergestellt werden. Transportaufträge für eigene Komponenten, die vom Lohnfertiger an interne Organisationen übergeben werden. Transportaufträge für eigengefertigte Komponenten, die von internen Organisationen an Lohnfertigungsorganisationen übertragen werden. Transportaufträge für Fertigerzeugnisse, die von der Lohnfertigungsorganisation an die interne Organisation weitergeleitet werden. Kaufaufträge für Komponenten, die bei internen Organisationen und Lohnherstellern gekauft werden. Retourenaufträge für Artikel, die in der Lohnfertigungsorganisation hergestellt werden. FRAGE 42Ihr Kunde möchte in der Lage sein, die Eingabewerte in Bestellungen und Transportaufträgen für die vorgeschlagenen Planempfehlungen manuell zu ändern. Welche beiden Empfehlungen werden von der Lieferkettenplanung für Oracle Supply Chain Orchestration Cloud freigegeben? (Wählen Sie zwei.) Einplanen von Planaufträgen für Make, Buy und Transport von Lieferungen Neue Planaufträge für die Herstellung, den Kauf und die Übertragung von Lieferungen Neuplanung bestehender Herstellungs-, Kauf- und Transferlieferungen Neuterminierung von Kundenaufträgen, Einzelfertigung und Einkauf FRAGE 43Als Planer haben Sie einige Änderungen an einigen Spezifikationen für Positionen in Ihren Simulationssets vorgenommen. Sie möchten einen Ihrer bestehenden Absatz- und Beschaffungspläne ausführen, der diese Simulationsgruppe enthält, um zu sehen, wie sich diese Änderungen auf den Plan auswirken. Welche Option zeigt die Schritte, die Sie ausführen müssen, um sicherzustellen, dass Ihr bestehender Absatz- und Beschaffungsplan Ihre Änderungen an der Simulationsgruppe enthält, wenn Sie ihn ausführen? Wenn der Bedarfs- und Lieferplan ausgeführt wird, stellen Sie sicher, dass "Sicherheitsbestand neu berechnen" im Abschnitt Details ausgewählt ist. Sie können immer nur ein Artikelattribut auf einmal aktualisieren. Da Sie mehrere Attribute geändert haben, können Sie diesen Plan nicht aktualisieren und ausführen. Wenn der Bedarfs- und Lieferplan ausgeführt wird, vergewissern Sie sich, dass im Abschnitt Details die Option 'Mit aktuellen Daten aktualisieren' ausgewählt ist. Es sind keine weiteren Schritte erforderlich. Alle Pläne, die Ihren Simulationssatz enthalten, werden automatisch mit den Änderungen aktualisiert. FRAGE 44Wo können Sie die gesammelten Daten für Organisationen, Kunden, Lieferanten, Spediteure und standortübergreifende Versandnetze anzeigen? Simulationsgruppen anzeigen Planeingaben überprüfen Pflegen des Versorgungsnetzmodells Gesammelte Daten anzeigen Analysen planen FRAGE 45Ihr Kunde möchte den gesamten Bestand aus dem Unterbestand "Reject" nur aus einem seiner Versorgungspläne ausschließen. Welche Aktion muss durchgeführt werden, um diese Anforderung zu erfüllen? Pläne verwalten > Suchen und Auswählen von Versorgungsplänen > Registerkarte "Organisationen und Pläne" > "Organisationen" > "Teilinventarverrechnung" > Abwählen des Teilinventars "Zurückweisen" für jede Organisation Unterinventare verwalten > Unterinventar suchen und auswählen > 'Nettable' abwählen Es ist nicht möglich, ein Teilinventar von einem bestimmten Versorgungsplan auszuschließen. Pläne verwalten > Versorgungspläne suchen und auswählen > Registerkarte 'Organisationen und Pläne' > 'Versorgungspläne' > 'Teilinventar-Netting' > Abwählen von 'Ablehnen' des Teilinventars für jede Organisation Unterbestände verwalten > Wählen Sie einen Materialstatus, bei dem 'Nettable' nicht markiert ist FRAGE 46Die Nachfrage ist jedes Jahr vor den Weihnachtsfeiertagen zwischen dem 20. und 24. Dezember hoch, nicht aber am Weihnachtstag (25. Dezember). Ihr Kunde hat zwei Bedarfspläne. Beschreiben Sie die Schritte zur Modellierung des kausalen Faktors Weihnachten in beiden Bedarfsplänen. Öffnen Sie einen Bedarfsplan und fügen Sie einen neuen kundenspezifischen Weihnachtskausalfaktor hinzu. Erstellen Sie eine Tabelle mit der Kennzahl des kausalen Faktors und dem entsprechenden Zeitraum und ändern Sie diese nach Bedarf. Änderungen des Kausalfaktors in diesem Bedarfsplan spiegeln sich auch im zweiten Bedarfsplan wider. Öffnen Sie einen Bedarfsplan und fügen Sie einen neuen kundenspezifischen Weihnachtskausalfaktor hinzu. Erstellen Sie eine Tabelle, in der die Maßnahme des kausalen Faktors und der relevante Zeitraum angezeigt werden, und ändern Sie sie nach Bedarf. Änderungen an den Kausalfaktoren sind planabhängig, daher wiederholen Sie die Schritte im zweiten Bedarfsplan. Verwenden Sie FBDI, um einen neuen kundenspezifischen kausalen Faktor für Weihnachten zu erstellen. Setzen Sie den Wert 1 vom 20. Dezember bis zum 34. Dezember. Der Upload des Kausalfaktors in einen Bedarfsplan wird auch im 2. Bedarfsplan berücksichtigt. Verwenden Sie FBDI, um einen neuen kundenspezifischen Weihnachtskausalfaktor anzulegen. Setzen Sie den Wert 1 vom 20. Dezember bis zum 24. Dezember. Änderungen an den Kausalfaktoren sind planabhängig, daher wiederholen Sie die Schritte im zweiten Bedarfsplan. Öffnen Sie einen Bedarfsplan und bearbeiten Sie die Maßnahme für den Zufallsfaktor Weihnachten. Setzen Sie den Wert 1 für die Tage vom 20. bis 24. Dezember und den Wert 0 für die nicht betroffenen Tage einschließlich des 25.