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NR. 51 Bestimmen Sie das fehlende Wort im folgenden Satz: Ein Zweck des Themas [?] ist es, unannehmbare Abweichungen von den Projektzielen zu kontrollieren.

Ändern Sie

Pläne

Fortschritt

Risiko

NR. 52 Bestimmen Sie die fehlenden Wörter in dem folgenden Satz. Ein Zweck des Themas "Pläne" ist es, die Pläne des Projekts zu [...].

ein Kodierungssystem zu definieren, das eine eindeutige Kennung für die Produkte innerhalb

die Ergebnisse der Qualitätstätigkeiten zusammenzufassen, die bei

einen Rahmen für den Entwurf, die Entwicklung und die Wartung bieten

den Projektnutzen zu definieren, der durch jede der folgenden Maßnahmen erreicht werden soll

NR. 53 Welche Rolle wird dem Qualitätsprüfungsteam empfohlen?

Projektleiter

Versicherung

Projektunterstützung

Verwalter

NR. 54 Welches Produkt wird während des Prozesses "Verwalten einer Etappengrenze" mit den geschätzten Kosten und der geschätzten Zeit für die gerade beginnende Etappe aktualisiert?

Endstufenbericht

Team-Plan

Arbeitspaket

Projektplan

NR. 55 Was besagen die Akzeptanzkriterien?

Der Ansatz, mit dem nachgewiesen werden soll, ob die Produkte des Projekts fertiggestellt wurden

Eine messbare Verbesserung, die aus einem Projektergebnis resultiert

Die messbaren Definitionen der Attribute für eine Reihe von Produkten, die für die wichtigsten Interessengruppen akzeptabel sind

Die Projektkontrollen, die während des Prozesses Initiierung eines Projekts eingerichtet werden

NO.56 Welche Rolle ist für die Ernennung des Senior Users in einem programmunabhängigen Projekt zuständig?

Der Projektleiter

Die Exekutive

Unternehmen, Programmmanagement oder der Kunde

Projektsicherung

NR. 57 Welches PRINCE2-Prinzip wird durch die Festlegung von Toleranzen für die drei Planungsebenen unterstützt?

Verwalten nach Stufen

Verwalten nach Ausnahmen

Fortgesetzte geschäftliche Rechtfertigung

Aus Erfahrung lernen

NR. 58 Wie viele Kategorien von Interessenvertretern müssen nach dem Prinzip der "definierten Rollen und Verantwortlichkeiten" im Projektmanagementteam vertreten sein?

Eine

Zwei

Drei

Sechs

NR. 59 Was ist der Zweck eines Projektbriefs?

Erfahrungen aus früheren Projekten sammeln

Sicherstellen, dass es ein gemeinsames Verständnis des Ausgangspunkts für das Projekt gibt

Bestätigen Sie, dass der Projektplan in der Lage ist, den Business Case zu erfüllen.

Festlegung der während des Projekts anzuwendenden Qualitätstechniken und -standards

NR. 60 Welches Produkt wird NICHT im Prozess "Verwalten einer Stufengrenze" erstellt?

Plan zur Überprüfung der Leistungen

Endstufenbericht

Lektionen Bericht

Ausnahmeplan

NR. 61 Welches ist ein Zweck des Prozesses "Managing a Stage Boundary"?

Bereitstellung ausreichender Informationen für den Projektausschuss zur Genehmigung der nächsten Phase

Genehmigung des nächsten Stufenplans

Überprüfung und Beseitigung der in der vorangegangenen Phase ermittelten Risiken und Probleme

Kontrolle der Verbindung zwischen dem Projektleiter und dem/den Teamleiter(n)

NR. 62 Wer sollte als Kommunikationskanal zwischen einem Projekt und der Unternehmens- oder Programmleitung fungieren?

Projektausschuss

Projektabsicherung

Projektleiter

Projektunterstützung

NR. 63 Welchen Prozess wendet der Projektleiter an, um sich auf die Lieferung der Produkte einer Phase innerhalb der vereinbarten Toleranzen zu konzentrieren?

Ein Projekt leiten

Steuerung einer Bühne

Verwalten einer Bühnenbegrenzung

Verwaltung der Produktlieferung

NO.64 Welches ist ein Ziel des Prozesses "Verwaltung einer Etappengrenze"?

Damit der Projektausschuss die Fortführung des Projekts genehmigen kann

Ausübung der Gesamtkontrolle über das Projekt bei gleichzeitiger Delegation des Tagesgeschäfts

Zuweisung von Arbeiten, die vom Teamleiter kontrolliert werden

Festlegung der Arbeiten, die für die Bereitstellung des Projektprodukts erforderlich sind

NR. 65 Was ist die Definition eines Projektergebnisses?

Eine messbare Verbesserung, die von einem oder mehreren Beteiligten als Vorteil wahrgenommen wird

Der Grund für das Projekt

Das Ergebnis der Veränderung, die sich aus der Nutzung der Projektergebnisse ergibt

Die Spezialprodukte des Projekts.

NR. 66 Welchen Prozess wendet der Projektleiter an, um sich auf die Lieferung der Produkte einer Phase innerhalb der vereinbarten Toleranzen zu konzentrieren?

Ein Projekt leiten

Steuerung einer Bühne

Verwalten einer Bühnenbegrenzung

Verwaltung der Produktlieferung

NO.67 Welche Aussage zu Akzeptanzkriterien trifft zu?

Akzeptanzkriterien werden verwendet, um die Qualitätserwartungen des Kunden zu erfüllen.

Akzeptanzkriterien sind weniger spezifisch und präzise als die Qualitätserwartungen des Kunden

Einmal vereinbarte Annahmekriterien können NICHT geändert werden.

Die Abnahmekriterien sollten zwischen dem Kunden und dem Lieferanten vereinbart werden.

NR. 68 Bestimmen Sie das fehlende Wort im folgenden Satz: Der Output eines Projekts wird während des Projekts produziert, aber die [?] für das Projekt werden oft erst nach Abschluss des Projekts realisiert.

Kosten

Risiken

Vorteile

Ausgaben

NO.69 Was sollte aus einem Änderungshaushalt finanziert werden?

Der Prozess des Projektstarts

Ein Ausweichplan

Eine vereinbarte Änderung des Umfangs eines Projekts

Eine Änderung eines Plans innerhalb der zugewiesenen Toleranzen aufgrund einer schlechten Schätzung

NR. 70 Welches ist eine der drei Ebenen des Plans in PRINCE2?

Plan zur Überprüfung der Leistungen

Programmplan

Team-Plan

Projektbeschreibung

NR. 71 Was ist NICHT in der PRINCE2-Definition eines Projekts enthalten?

Ein Projekt ist eine zeitlich begrenzte Organisation

Der Zweck eines Projekts besteht darin, ein oder mehrere Geschäftsprodukte zu liefern

Ein Projekt ist Teil des "normalen Geschäftsbetriebs".

Ein Projekt basiert auf einem vereinbarten Business Case

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Schwierigkeiten beim Schreiben der PR2F-Prüfung