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Bestehen Sie Ihre PMI PMI-PBA Prüfung mit den richtigen 202 Fragen und Antworten [Q99-Q122]

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Bestehen Sie Ihre PMI PMI-PBA-Prüfung mit korrekten 202 Fragen und Antworten

Neueste [Apr 13, 2023] 2023 realistische geprüfte PMI-PBA Dumps

Um die PMI-PBA-Prüfung auf Anhieb zu bestehen, sollten sich die Studierenden das nötige Wissen und die Fähigkeiten aneignen, die ihnen helfen, alle Fragen der Prüfung zu beantworten. Alles in allem werden die Bewerber mit den folgenden Themenbereichen konfrontiert:

Bedarfsanalyse: Das erste Modul bewertet das Fachwissen der Prüflinge bei der Sammlung und Analyse von Informationen aus verschiedenen Quellen unter Verwendung von Bewertungstechniken und -instrumenten, um den Wert des Vorhabens zu bestimmen, sowie bei der Klärung des Geschäftsbedarfs und des Lösungsumfangs, um bei der Gestaltung der Projektziele mitzuwirken und das Produkt an die Ziele des Unternehmens anzupassen. Darüber hinaus müssen sie in der Lage sein, das Geschäftsproblem zu definieren oder zu überprüfen, um eine Erklärung zum Lösungsumfang zu entwickeln oder Daten für die Erstellung eines Business Case bereitzustellen. Darüber hinaus sollten sie Erfahrung in der Anwendung von Befragungstechniken haben, um die Werte der Stakeholder in Bezug auf das Produkt zu ermitteln und eine Grundlage für die Priorisierung der Bedürfnisse zu schaffen.

Planung: Der nächste Bereich konzentriert sich auf die Fähigkeiten der Lernenden bei der Überprüfung des Business Case, der Projektziele und -vorgaben, um den Kontext für die Geschäftsanalyseaktivitäten darzustellen, bei der Nutzung der Rückverfolgbarkeitstechniken und -werkzeuge, um die Strategien für die Rückverfolgbarkeit der Anforderungen zu bestimmen und den Grad der Rückverfolgbarkeit zu definieren, der für die Validierung und Überwachung der Anforderungen erforderlich ist, sowie bei der Identifizierung von Rollen, Stakeholdern und Kommunikationsprotokollen, Zuständigkeiten und Methoden, um den Plan für das Anforderungsmanagement zu entwickeln, um Anforderungen zu erheben, zu analysieren, zu dokumentieren, zu verwalten und zu genehmigen und einen Fahrplan für die Durchführung der erwarteten Lösungen zu erstellen. Darüber hinaus werden die Fähigkeiten zur Identifizierung von Kommunikationskanälen für Prozesse und Anfragen zur Verwaltung von Änderungen geprüft, um Methoden für die Kontrolle von Anforderungsänderungen auszuwählen und die Standardprotokolle zur Aufnahme in den Änderungsmanagementplan zu bestimmen.

Analyse: In diesem Teil müssen die Prüfungsteilnehmer ihre Kompetenz bei der Anwendung von Einzel- und Gruppenerhebungstechniken zur Ermittlung der Anforderungen und zur Erfassung der Anforderungen mit unterstützenden Details unter Beweis stellen. Darüber hinaus müssen sie über die Fähigkeit verfügen, die Anforderungen zu analysieren, zu zerlegen und auszuarbeiten, indem sie verschiedene Techniken anwenden, wie z. B. Daten- und Prozessmodellierung, Schnittstellenanalyse und Abhängigkeitsanalyse, um die Produktfähigkeiten und -optionen zu klären. Darüber hinaus sollten die Prüflinge die Bewertungs- und Entscheidungstechniken beherrschen, um die Produktfähigkeiten und -optionen abzuschätzen und die abgelehnten, zurückgestellten oder akzeptierten Anforderungen zu bestimmen sowie die zurückgestellten oder akzeptierten Anforderungen zuzuordnen, um eine Anforderungs-Baseline zu erstellen, und die Entscheidungstechniken zu nutzen, um die Freigabe der Anforderungs-Baseline zu erhalten, die Zustimmung der Stakeholder zu erleichtern und die Genehmigung der Stakeholder zu erhalten.

Überwachung und Rückverfolgbarkeit: Der nächste Themenbereich bewertet die Fähigkeiten der Bewerber, die Beziehungen, Quellen und den Status der Anforderungen zu erfassen, um nachzuweisen, dass die Anforderungen wie angegeben erfüllt werden, die Anforderungen während ihres Lebenszyklus zu überwachen, um sicherzustellen, dass die richtigen unterstützenden Anforderungsartefakte in jeder Phase des Lebenszyklus überprüft, erstellt und genehmigt werden, sowie den Status einer Anforderung zu aktualisieren, während sie ihre Lebenszyklusphasen durchläuft, indem sie mit den richtigen Stakeholdern interagieren und Änderungen im Traceability-Tool dokumentieren, um die Anforderungen bis zum Ende zu verfolgen. Darüber hinaus wird ihre Kompetenz bei der Kommunikation des Anforderungsstatus an den Projektmanager und andere Stakeholder überprüft, indem Kommunikationsmethoden eingesetzt werden, um sie über Anforderungsrisiken, Konflikte, Probleme, Änderungen und den Gesamtstatus zu informieren.

Bewertung: Der letzte Abschnitt prüft die Erfahrung der Studenten bei der Definition, ob die Lösung die Anforderungen erfüllt, indem sie die Testnachweise der Lösung in Bezug auf die Anforderungsakzeptanzstandards validieren sowie die identifizierten Deltas und Lücken der Lösung unter Verwendung der Qualitätssicherungsmethoden und -werkzeuge analysieren und kommunizieren und die Stakeholder in die Lage versetzen, Unterschiede zwischen der entwickelten Lösung, den Anforderungen und dem Lösungsumfang zu bestimmen. Darüber hinaus müssen die Bewerber die Fähigkeit besitzen, die erweiterte Lösung mit Hilfe von Bewertungstechniken zu evaluieren, um zu definieren, wie die Lösung das Wertversprechen und den Business Case erfüllt.

 

FRAGE 99
Der Unternehmensanalytiker hat eine Entwurfsspezifikation für ein neues Produkt erstellt. Welches ist die beste Art der formalen Überprüfung, die mit dem Kunden durchgeführt werden sollte, um eine genehmigte Anforderungsgrundlage zu erstellen?

 
 
 
 

FRAGE 100
Der Unternehmensanalytiker möchte sicherstellen, dass Anforderungsänderungen formal nachverfolgt werden können, nachdem das Produkt in der Grundstruktur festgelegt wurde. Was benötigt der Business-Analyst, um die vorgeschlagene Änderung zu bewerten?

 
 
 
 

FRAGE 101
Während der Projektausführungsphase fordert der Kunde die Hinzufügung einer neuen Funktion. Welche der folgenden Möglichkeiten würde es dem Business-Analysten ermöglichen, die Auswirkungen der spezifischen Anforderungsänderung zu bestimmen?

 
 
 
 

FRAGE 102
Unternehmen A hat den Auftrag erhalten, die Entwicklung eines Produkts abzuschließen, das Unternehmen B nicht fertigstellen konnte. Der Business-Analyst erhält eine Kopie der von Unternehmen B hinterlassenen Dokumentation.
Welchem der folgenden Dokumente sollte der Unternehmensanalytiker die größte Aufmerksamkeit widmen, um den Erfolg des Projekts zu gewährleisten?

 
 
 
 

FRAGE 103
Ein Unternehmensanalytiker entwickelt eine Rückverfolgbarkeitsmatrix, um festzustellen, ob es Lücken gibt und um Diskrepanzen zu ermitteln.

Welches kritische Feld wird benötigt, um sicherzustellen, dass die Rückverfolgbarkeitsmatrix verwendbar ist?

 
 
 
 

FRAGE 104
Was sollte ein Unternehmensanalytiker tun, wenn er feststellt, dass sich zwei Lösungsanforderungen widersprechen?

 
 
 
 

FRAGE 105
Ein Unternehmensanalytiker arbeitet an einem Projekt zur Implementierung eines neuen Anrufmanagementsystems für einen Helpdesk.
Sie erwarteten, dass die durchschnittliche Zeitspanne bis zur Beantwortung eines Anrufs im Laufe der Zeit abnehmen würde, doch stattdessen hat sich die Zeitspanne erhöht.
Welche Technik sollte der Unternehmensanalytiker verwenden, um das Problem zu untersuchen?

 
 
 
 

FRAGE 106
Ein Projekt, das in den letzten Monaten gut lief, ist in eine Situation geraten, in der die Aufsichtsbehörden der Ansicht sind, dass das Projekt nicht ihren Anforderungen entspricht. Obwohl die behördlichen Anforderungen in einer früheren Phase des Projekts ermittelt wurden, gibt es keine stichhaltigen Beweise dafür, dass die Anforderungen formell abgelehnt wurden.
Dies hätte vermieden werden können, wenn:

 
 
 
 

FRAGE 107
Ein Unternehmen arbeitet an der Einführung einer Softwareanwendung. Dabei werden die komplexen, hausinternen Prozesse in das neue System übertragen. Der Unternehmensanalytiker wurde gebeten, die Prozesse zu analysieren.
Welche Technik sollte angewendet werden?

 
 
 
 

FRAGE 108
Ein neu gegründetes Unternehmen verkauft biologische Gemüse- und Fruchtsmoothies. Die Geschäftsleitung stellt einen rapiden Rückgang der Verkaufszahlen ihres meistverkauften Saftes fest und beauftragt daher einen Wirtschaftsanalytiker mit der Suche nach Lösungen zur Steigerung der Verkaufszahlen, indem sie ähnliche Produkte der Konkurrenz vergleicht.
Welche Technik oder welches Instrument sollte verwendet werden?

 
 
 
 

FRAGE 109
Die Technologieabteilung hat einen Fehler in der Unternehmenssoftware festgestellt, der dazu führt, dass immer mehr Personal benötigt wird, um Aufgaben, die eigentlich hätten automatisiert werden sollen, manuell zu erledigen. Das Unternehmen beginnt, Geld zu verlieren, und beauftragt einen Wirtschaftsanalytiker mit der Erstellung eines Geschäftsberichts, in dem das Problem/die Chance, mögliche Optionen und eine Empfehlung für das weitere Vorgehen beschrieben werden.
Welche der folgenden Analysen muss der Business-Analyst durchführen, um den Business Case zu vervollständigen und zu einer soliden Empfehlung zu gelangen?

 
 
 
 

FRAGE 110
Ein Unternehmensanalytiker hat alle Anforderungen der verschiedenen Interessengruppen innerhalb des Unternehmens erfasst und sie in einer vollständigen Liste zusammengestellt. Nach der Überprüfung der Anforderungsliste mit den Interessengruppen wird festgestellt, dass die Liste der Anforderungen zu umfangreich ist und das zugewiesene Budget überschreiten wird.
Welches Tool oder welche Technik sollte der Business Analyst zusammen mit den Stakeholdern verwenden, um die Anforderungen zu priorisieren und zu bestimmen, welche Anforderungen genehmigt, zurückgestellt oder abgelehnt werden?

 
 
 
 

FRAGE 111
Wie sollte ein Unternehmensanalytiker feststellen, ob eine Lösung die Unternehmensanforderungen erfüllt?

 
 
 
 

FRAGE 112
Um das Produkt- und Projektrisiko für ein großes, komplexes Projekt zu verringern, wird ein Unternehmensanalytiker gebeten, bei der Entwicklung eines Änderungsprozesses zu helfen, der eine formelle Genehmigung und Nachverfolgung während des gesamten Lebenszyklus des Projekts umfasst. Der Business Analyst benötigt eine Funktion, die sicherstellt, dass das Produkt mit den genehmigten Anforderungen übereinstimmt, dass Änderungen dokumentiert werden können und dass der Status jeder Änderung gemeldet werden kann.
Was sollte der Business-Analyst verwenden?

 
 
 
 

FRAGE 113
Was sollte der Unternehmensanalytiker tun, um sicherzustellen, dass alle Anforderungen vor der Entwicklungs- und Testphase eine Qualitätscheckliste erfüllen?

 
 
 
 

FRAGE 114
Welche der folgenden Maßnahmen wird am meisten zum Erfolg der Anfangsphase des Projekts beitragen?

 
 
 
 

FRAGE 115
Ein Projekt betrifft die Marketingabteilung und die Beschaffungsabteilung. Der Projektleiter gibt dem Business-Analysten zum ersten Mal einen Überblick über das Projekt. Was sollte der Business-Analyst unmittelbar nach dem Gespräch tun?

 
 
 
 

FRAGE 116
Welcher der folgenden Ansätze ist am besten geeignet, um Entwicklern und Product Ownern eine ständige Kommunikation zu ermöglichen, so dass Änderungen oder Probleme, die während der Entwicklung auftreten, aufgedeckt und diskutiert werden können, während sie entstehen?

 
 
 
 

FRAGE 117
Welches Projektartefakt wird erstellt oder aktualisiert, wenn ein Business-Analyst Fachexperten verwendet, um Rollen zu definieren und Einflussnehmer zu identifizieren?

 
 
 
 

FRAGE 118
Der Projektleiter beginnt mit den Vorbereitungen für eine Überprüfung der Testreife mit dem Kunden. Der Projektleiter weiß, dass der Kunde eine Zusammenfassung der abgelehnten oder zurückgestellten Anforderungen wünscht.
Der Projektleiter hat den Business-Analysten gebeten, eine Liste der abgelehnten und zurückgestellten Anforderungen zu erstellen.
Was hätte der Unternehmensanalytiker tun müssen, um diese Anfrage zu bearbeiten?

 
 
 
 

FRAGE 119
Wie lassen sich Änderungen an der Projektdokumentation standardisiert, effektiv und effizient verwalten?

 
 
 
 

FRAGE 120
Ein Business-Analyst führt eine erste Überprüfung durch, um den Umfang zu definieren. Die Analyse umfasst die Überprüfung des Geschäftsfalles, der Projektziele und der Zielsetzungen, um den notwendigen und erforderlichen Kontext zu erhalten. Anhand dieser Informationen stellt der Business Analyst fest, dass es sich um ein großes Projekt mit mehreren Schnittstellen handelt, das das Unternehmen Geld kosten könnte, das ursprünglich nicht im Budget enthalten war.
Welche Merkmale des Projekts sind erforderlich, um den Ansatz zu bestimmen, damit der Unternehmensanalytiker prüfen kann, ob eine Diskussion über das Budget erforderlich ist?

 
 
 
 

FRAGE 121
Ein Unternehmensanalytiker prüft nach einem Testlauf einen Abweichungsbericht. Der Diskrepanzbericht hat einen Fehler aufgedeckt, den der Business-Analyst beheben muss. Welche der folgenden Kriterien sollte der Geschäftsanalytiker verwenden, um die angemessene Reaktion auf das fehlerhafte Testergebnis zu ermitteln?

 
 
 
 

FRAGE 122
Um den Zeit- und Arbeitsaufwand für die Erstellung einer Produktspezifikation für ein Projekt zu reduzieren, plant der Unternehmensanalyst die Wiederverwendung:

 
 
 
 

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