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Bestehen Sie die Scrum PSPO-II-Prüfung mit garantierten, aktualisierten 242 Fragen [Q92-Q109]




Bestehen Sie die Scrum PSPO-II-Prüfung mit garantierten, aktualisierten 242 Fragen

Neueste PSPO-II-Prüfungsdumps mit Erfolgsgarantie Zertifizierungsmusterfragen


Um sich auf die Scrum PSPO-II-Zertifizierungsprüfung vorzubereiten, sollten die Kandidaten ein solides Verständnis des Scrum-Frameworks und seiner Rollen, Ereignisse und Artefakte haben. Sie sollten auch Erfahrung in der Arbeit als Product Owner oder in einer produktbezogenen Rolle haben. Scrum.org bietet eine Vielzahl von Ressourcen an, um Kandidaten bei der Vorbereitung auf die Prüfung zu unterstützen, darunter Schulungskurse, Übungsprüfungen und Studienführer.


Die PSPO-II-Prüfung deckt ein breites Spektrum von Themen im Zusammenhang mit Product Ownership ab, darunter Product Visioning, Stakeholder Management, Product Backlog Refinement und Release Planning. Die Prüfung enthält auch Fragen zu fortgeschrittenen Themen wie Scrum-Skalierung, Organisationsdesign und Produktstrategie. Das Bestehen der Prüfung erfordert ein gründliches Verständnis des Scrum-Frameworks und seiner Anwendung in realen Szenarien. Erfolgreiche Kandidaten, die die PSPO-II-Prüfung bestehen, haben ihre Fähigkeit unter Beweis gestellt, komplexe Produktentwicklungsprojekte unter Verwendung von Scrum-Methoden effektiv zu managen, und werden als Experten auf dem Gebiet der Scrum-Produktverantwortung anerkannt.

 

NR. 92 Als Product Owner stellen Sie fest, dass die in der Definition of Done definierten Qualitätssicherungskriterien für das letzte Inkrement nicht erfüllt wurden.
Welche der folgenden Aussagen sind zutreffend? (wählen Sie die vier besten Antworten aus)

 
 
 
 
 

NR. 93 Wenn ein Wert nur selten gemessen werden kann, wird er zu einem ... Wählen Sie die beste Antwort

 
 

NR. 94 Ihr Unternehmen hat Sie als erfahrenen Product Owner um Ihren Rat zu Investitionsstrategien für zwei Produkte gebeten. In Anbetracht der folgenden Informationen: -Produkt B generiert mehr Umsatz als Produkt A -Produkt B hat eine höhere Benutzerzufriedenheit als Produkt A -Produkt A hat größere potenzielle Marktchancen als Produkt B Zu welcher der folgenden Strategien würden Sie raten? (wählen Sie die beste Antwort)

 
 
 
 

NO.95 Welche beiden Schlüsselbereiche sind am stärksten davon betroffen, wie häufig ein Team täglich die Aufgaben wechselt oder unterbrochen wird? (wählen Sie die beiden besten Antworten)

 
 
 
 
 

NR. 96 Die direkte Interaktion mit den Kunden des Produkts ist ein effektiver Weg für den Product Owner, den Wert zu beurteilen.

 
 

NR. 97 Der Bericht zeigt, dass die meisten Funktionen der neuesten Version entweder nie oder kaum genutzt werden.
Was sollten Sie tun, um diese Situation zu bewerten? (wählen Sie alle zutreffenden Punkte aus)

 
 
 
 

NO.98 Produkt A ist ein großer Umsatzbringer; es hat:
* Hoher aktueller Wert und niedriger nicht realisierter Wert. Produkt B ist ein neues Produkt mit viel Potenzial; es hat:
* Niedriger aktueller Wert und hoher nicht realisierter Wert.
Welche der folgenden Optionen sollten Sie auf der Grundlage dieser beiden Daten und unter Berücksichtigung einer langfristigen Perspektive verfolgen? (wählen Sie die beste Antwort)

 
 
 

NO.99 Die Durchführung eines Experiments könnte dem Product Owner helfen: (wählen Sie ALLE zutreffenden Punkte aus)

 
 
 
 

NR. 100 Welche bevorzugte Haltung des Product Owner hilft den Leuten, sich auf die Produktvision auszurichten und die Leute dafür zu begeistern, sich an der Sache zu beteiligen? (wählen Sie die beste Antwort)

 
 
 
 

NR. 101 Sie sind ein neuer Product Owner, der ein bestehendes Produkt in Ordnung bringen soll. Das Produkt ist ein wesentlicher Bestandteil der langfristigen Vision des Unternehmens.
Bei der Prüfung der Fragen konnten Sie feststellen, dass:
-Die letzten drei Veröffentlichungen haben sich nicht positiv auf den Produktwert ausgewirkt.
-Die Kosten für die Erstellung und Pflege eines Releases sind im Vergleich zu den damit erzielten Einnahmen hoch, d. h. das Produktkostenverhältnis.
-Die Zeitspanne zwischen dem Beginn der Arbeit an einer neuen Version und ihrer Auslieferung an die Benutzer ist lang, d.h. die Time-to-Market.
Welche Strategie würden Sie als Product Owner verfolgen? (wählen Sie die beste Antwort)

 
 
 

NR. 102 Warum sollte es nur einen Product Owner pro Produkt geben? (wählen Sie die beste Antwort)

 
 
 
 

NO.103 Welche Fragen könnten die Entwickler beim Daily Scrum verwenden? (wählen Sie die drei besten Antworten aus)

 
 
 
 
 
 

NR. 104 Welche Aussage beschreibt den Sprint Review am besten? Wählen Sie die beste Antwort

 
 
 

NR. 105 Wie würden in Scrum Budgetierung und Finanzprognosen durchgeführt werden? (wählen Sie die beiden besten Antworten)

 
 
 
 

NR. 106 Richtig oder falsch: Wenn viele agile Teams an verschiedenen Produkten arbeiten, sollten sie ein gemeinsames Dashboard zur Statusberichterstattung über die geleistete Arbeit erstellen, damit das Management den Status jedes Teams nachvollziehen kann.

 
 

NR. 107 Die Definition von Erledigt wird verwendet, um: (wählen Sie die drei besten Antworten aus)

 
 
 
 
 

NR. 108 Produkt A ist der wichtigste Umsatz- und Gewinnbringer für Ihr Unternehmen; es hat sehr zufriedene Kunden (hoher aktueller Wert) und einen niedrigen nicht realisierten Wert. Produkt B ist relativ neu; es hat einen niedrigen aktuellen Wert und einen hohen nicht realisierten Wert. Beide Product Owner der beiden Produkte beantragen erhebliche zusätzliche Mittel zur Verbesserung ihrer Produkte.
Was machen Sie beruflich? (wählen Sie die beste Antwort)

 
 
 
 

NR. 109 Das Budget für Produkt A ist doppelt so hoch wie das für Produkt B. Beide bedienen die gleiche Kundengruppe.
Schafft Produkt A mehr Wert für die Kunden als Produkt B? (wählen Sie die beste Antwort)