Q43. Was ist ein Vorteil einer starken Organisationskultur?
Wählen Sie eine aus.

Q44. Bei der Zusammenstellung eines Teams zur Entwicklung eines neuen Qualitätskontrollsystems wollte die Unternehmensleitung Teammitglieder einsetzen, die über die gleichen Eigenschaften verfügen wie effektive Teams.
Welche Liste enthält die gemeinsamen Merkmale effektiver Teams?
Wählen Sie 1 Antwort

Q45. Wann kann die stark verwurzelte Kultur einer Organisation eine Belastung sein?
Wählen Sie eine aus.

Q46. Was ist ein positiver Effekt einer zusammenhaltenden Gruppe?
Wählen Sie eine aus.

Q47. Die Mitarbeiter A und B arbeiten zusammen in einem Projektteam. Wenn das Team mit einem komplexen Problem konfrontiert ist, bittet der Teamleiter B in der Regel, dem Team alternative Lösungen vorzuschlagen.
Die Erfahrung hat gezeigt, dass B eher die Initiative ergreift, sich ehrgeizige Ziele setzt und das Gefühl hat, dass das Team sein Umfeld wirksam beeinflussen kann. Mitarbeiter A neigt dazu, Routineaufgaben gut zu erledigen, wird von Selbstzweifeln geplagt und hat das Gefühl, dass das Team weitgehend machtlos gegenüber seinem Umfeld ist.
Welche Aussage ist richtig?

Q48. Welcher Ansatz könnte verwendet werden, um einen unerfahrenen Mitarbeiter zu betreuen?
Wählen Sie 1 Antwort

Q49. Was ist ein Merkmal von funktionsübergreifenden Teams?
Wählen Sie eine aus.

Q50. Was ist der Unterschied zwischen einer Arbeitsgruppe und einem Arbeitsteam?
Wählen Sie eine aus.

Q51. Was ist ein Merkmal von Problemlösungsteams, das sich von funktionsübergreifenden Teams unterscheidet?

Q52. Ein Arbeitnehmer genießt es, einen großen Verantwortungsbereich zu haben, und ist motiviert, aufgrund persönlicher Gefühle gute Arbeit zu leisten.
Welche Art von Belohnung ist das?
Wählen Sie 1 Antwort

Q53. Erkennen, wie die Politik am Arbeitsplatz das Verhalten innerhalb einer Organisation beeinflusst.
Wie reagieren Mitarbeiter häufig, wenn sie sich von der Unternehmenspolitik bedroht fühlen?
Wählen Sie 1 Antwort

Q54. Ein Unternehmen stellt seine Arbeitsorganisation von der Einzelarbeit auf den Einsatz von Teams um.
Welches Belohnungssystem könnte eingesetzt werden, um die langfristige Effektivität des Teams zu fördern?
Wählen Sie 1 Antwort

Q55. Was trifft auf die Beziehung zwischen Leistungsbewertung und Motivation zu?
Wählen Sie eine aus.

Q56. Drei Mitarbeiter treffen sich persönlich, um ein Problem zu identifizieren und es in einer offenen Diskussion zu lösen.
Um welche Art von Konfliktlösungstechnik handelt es sich?
Wählen Sie eine aus.

Q57. Einem Team wurde ein Projekt zugewiesen. Nach der Hälfte der Projektlaufzeit wurde deutlich, dass das Team die Erwartungen nicht erfüllen konnte. Das Management hatte dafür gesorgt, dass die dem Team zugewiesenen Personen über gute zwischenmenschliche Fähigkeiten sowie über gute Problemlösungs- und Entscheidungsfähigkeiten verfügten. Sie hatten jedoch andere Fähigkeiten der Teammitglieder übersehen, die für die Durchführung der Arbeit erforderlich waren.
Welche für Teammitglieder notwendige Fähigkeit wurde übersehen?
Wählen Sie 1 Antwort

Q58. Welche Art von Team wird gebildet, wenn Mitarbeiter aus etwa der gleichen Hierarchieebene, aber aus verschiedenen Arbeitsbereichen zusammenkommen, um eine Aufgabe zu bewältigen?
Wählen Sie 1 Antwort

Q59. Was ist der Vorteil einer zusammenhängenden Gruppe?
Wählen Sie eine aus.

Q60. Welche Dimension des Kontingenzmodells von Fiedler steht in Zusammenhang mit dem Grad des Einflusses, den eine Führungskraft auf Variablen wie Einstellung, Entlassung, Disziplinierung, Beförderung und Gehaltserhöhung hat?

Q61. Ein Unternehmen beschloss, seine Arbeitsorganisation von unabhängig arbeitenden Einzelpersonen auf Produktionsteams umzustellen. Das Unternehmen beschloss jedoch, bei der Leistungsbeurteilung und Gehaltsanpassung denselben Ansatz beizubehalten, der sich seit der Verbesserung des Leistungsbewertungsprozesses bewährt hatte. Nach einem Jahr Erfahrung mit der neuen Teamstruktur war es offensichtlich, dass die Produktivität gesunken war. Ein Berater kam zu dem Schluss, dass der Ansatz der Leistungsbewertung und der Zuweisung von Belohnungen eine Ursache für die mangelnde Leistung der Teams war.
Welche Ansätze zur Leistungsbewertung und zur Gewährung von Belohnungen wären in dieser Situation effektiver gewesen?
Wählen Sie eine aus.

Q62. Welche Option definiert die Organisationskultur?
Wählen Sie 1 Antwort