このページはExams Labs Braindumps [ http://blog.examslabs.com ] からエクスポートされました。 エクスポート日時:Sun Jan 5 3:50:12 2025 / +0000 GMT ___________________________________________________ タイトルベストPRINCE2 PRINCE2-Foundation 2023 トレーニング 340のQA[Q51-Q71]付き --------------------------------------------------- 340のQAの最もよいPRINCE2 PRINCE2-Foundation 2023年の訓練 PRINCE2 PRINCE2-Foundation認定試験の質問 NO.51次の文中の欠落している単語を識別しなさい。 変更 計画 進捗状況 リスク NO.52 次の文中の欠けている単語を特定しなさい。計画テーマの目的は、プロジェクトの計画を [ ? プロジェクト内の製品に一意な識別子を提供するためのコード体系を定義する。 で実行された品質活動の結果を要約する。 設計、開発、保守のためのフレームワークを提供する のそれぞれによって達成されるプロジェクトの利益を定義する。 セクション巻BNO.53 推奨される品質レビューチームの役割はどれか。 プロジェクトマネージャー アシュアランス プロジェクトサポート 管理者 NO.54 ステージの境界を管理するプロセスの中で、これから始まるステージの見積もりコストと時間が更新される製品は何ですか？ 終了ステージレポート チームプラン ワークパッケージ プロジェクト計画 セクションボリューム BNO.55 受入基準は何を特定するのか？ プロジェクトの成果物が完成したかどうかを証明するためのアプローチ プロジェクトの成果から生じる測定可能な改善 主要な利害関係者に受け入れられる製品の属性の測定可能な定義 プロジェクトを開始するプロセスで設定されたプロジェクトコントロール NO.56 プログラムから独立したプロジェクトにおいて、シニアユーザーを任命する責任はどの役割にありますか？ プロジェクトマネジャー エグゼクティブ 企業、プログラムマネジメント、または顧客 プロジェクト保証 セクションVolume BExplanation/Reference:Reference https://www.prince2primer.com/prince2-roles-and-responsibilities/NO.57 PRINCE2の原則のうち、計画の3つのレベルの許容範囲を設定することでサポートされるものはどれか。 段階による管理 例外による管理 ビジネス正当化の継続 経験から学ぶ NO.58 「明確な役割と責任」の原則によると、プロジェクトマネジメントチームでは、ステークホルダーの利害をいくつのカテゴリーで代表する必要がありますか？ 一つ 二つ 三つ 六つ セクションVolume BExplanation/Reference: https://p2.tech-academy.co.uk/organisation/NO.59 プロジェクト・ブリーフの目的は？ 過去のプロジェクトから得た教訓を把握する プロジェクトの出発点に関する共通理解の確保 プロジェクト計画がビジネスケースを実現できることを確認する プロジェクト中に適用される品質技術や標準を定義する NO.60 ステージの境界を管理するプロセスで作成されないものはどれですか？ ベネフィットレビュープラン エンドステージレポート レッスンレポート 例外プラン NO.61 ステージの境界管理プロセスの目的はどれですか？ プロジェクトボードに次のステージを承認するための十分な情報を提供する 次のステージプランを承認する 前のステージで特定されたリスクや問題をレビューし、解決する プロジェクトマネージャーとチームマネージャー間のリンクを管理する NO.62 プロジェクトとコーポレートマネジメントまたはプログラムマネジメントとの間のコミュニケーションチャネルは、誰が担うべきか？ プロジェクトボード プロジェクト保証 プロジェクトマネージャー プロジェクトサポート NO.63 プロジェクトマネジャーが、合意された許容範囲内でステージの成果物の納品に集中し続けるために使用するプロセスは？ プロジェクトの指揮 ステージの管理 ステージの境界を管理する 製品デリバリーの管理 NO.64 「ステージの境界を管理する」プロセスの目的はどれですか？ プロジェクトボードがプロジェクトの継続を承認できるようにする。 日常的な管理を委任しながら、プロジェクトの全体的な管理を行う。 チームマネジャーが管理する作業を割り当てる プロジェクト成果物を提供するために必要な作業を定義する。 ExplanationReferencehttp://prince2.wiki/Managing_a_Stage_Boundary#ObjectiveNO.65 プロジェクト成果の定義とは？ 1人または複数の利害関係者が利点として認識する、測定可能な改善 プロジェクトの理由 プロジェクトの成果物を使用することで得られる変化の結果 プロジェクトの専門成果物 セクションボリューム ANO.66 プロジェクトマネジャーが、合意された許容範囲内でステージの成果物を納品することに集中し続けるために、どのようなプロセスを使用しますか？ プロジェクトの指揮 ステージの管理 ステージ境界の管理 製品の納期を管理する NO.67 受入基準について正しい記述はどれですか？ 受入基準は、顧客の期待品質を作り出すために使用される 受入基準は顧客の品質期待よりも具体的で正確ではない 一度合意した受入基準は変更できない 受入基準は、顧客とサプライヤーの間で合意されるべきである。 NO.68次の文の中で、欠けている単語を特定しなさい。プロジェクトのアウトプットはプロジェクト中に生産されるが、プロジェクトの[?]はプロジェクト終了後に初めて実現されることが多い。 コスト リスク 利益 課題 NO.69 変更予算から資金を調達すべきはどれですか？ プロジェクトの立ち上げプロセス フォールバックプラン プロジェクト範囲の合意された変更 見積もり不足による、割り当てられた許容範囲内での計画の変更 NO.70 PRINCE2における計画の3つのレベルの1つはどれか？ ベネフィットレビュー計画 プログラム計画 チーム計画 プロジェクト概要 NO.71 PRINCE2のプロジェクトの定義に含まれていないものはどれですか？ プロジェクトは一時的な組織である プロジェクトの目的は、1つ以上のビジネス製品を提供することである プロジェクトは「通常業務」の一部である プロジェクトは合意されたビジネスケースに基づく セクションボリュームA Loading ... PR2F試験を書くことの難しさ Exin Project Management認定は最も光栄な業績です。しかし、一般的な見解と意見に反して、Exinで認定することはそれほど難しいことではありません。受験者がよい成績でExin PR2F試験に合格するために適切な準備資料を持っていれば。認定試験問題集はコース全体の内容をカバーする最も優れた質問と回答を含んでいます。認定問題集は最新のExin PR2F試験問題集とPDFファイルの重要な問題と回答を含んでいて輝かしいです。ExamsLabsはExin PR2F試験ダンプスの正確さと合法性についてこのように確信しています。受験者は簡単に本物のExin PR2F試験ダンプを利用してExin PR2F試験に合格することができ、そしてExinの認定資格を確かに得ることができます。この試験問題集はExin Project Management Certificationの問題集を熟読するだけでよく理解する