NO.31 あなたは、データがシステム内をどのように移動するかを示すモデルを作成している。データを何らかの形で変更する各機能を特定し、より小さなレベルに分解し、システムの開始から保存までを完全に記述する。
このシナリオでは、どのようなモデリング技法を使っていますか？

NO.32 ジェーンは組織のビジネスアナリストであり、ワークフローの改善機会を特定するために受動的な観察を行っている。彼女は、何人かの従業員が、他の従業員とは異なる形式で、特定の顧客対応活動を行っていることに気づきました。これは改善機会の一部として対処できる問題でしょうか？

NO.33 あなたは組織のビジネスアナリストです。あなたは、既存のウェブサービスを改善する新しい機会を特定しています。経営陣は、その変更が実装に60日以上かからない限り、新しい機会に前向きです。60日の実装はどのような要因になりますか？

NO.34 あるグローバル企業の国内支社は、広報・政府関係（PGA）部門の業務プロセスの改善に苦慮している。社外の利害関係者と効果的に仕事をするために、PGAの社員は膨大な量の情報を収集、管理、交換する必要がある。複雑な案件では、異なる部署の多くの社員が協力する必要がある。情報を共有し、対応する活動を調整する能力は、会社の成長計画にとって極めて重要である。現在のツールややり方では、この目的を十分に果たせない。数年前に導入された既存のシステムは、アクティブ・ユーザーが数人しかいない。PGAの従業員の大半は、システムが使いにくく、必要な機能が欠けているため、使用を避けている。その結果、利用可能な情報はほとんどが構造化されておらず、ローカルか共有ネットワークドライブに保存されている。紙媒体でしか存在しない情報もある。
プロジェクトのスポンサーである同支部のPGA責任者は、数カ月前に他の2つの支部が導入に成功した設定可能なソリューションを導入したいと考えている。どちらの導入も3人のソリューション・コンサルタントが担当し、彼らはプロジェクトを支援する。彼らは、PGAのニーズに合わせてソリューションを調整し、PGAスタッフのトレーニングも担当する。彼らの支援により、スポンサーは約3ヶ月でプロジェクトを完了する予定である。
ソリューション・コンサルタントは、他のプロジェクト・チームより7時間早く他国に在住している。彼らはパートタイムで対応するが、初期トレーニングを実施し、システムの本番への最終展開に参加するため、PGAの中央オフィスに1週間の長期出張を2回予定している。コンサルタントは、必要なデータの収集とカスタマイズ要件の定義を支援するビジネスアナリスト（BA）を期待している。
ソリューション・コンサルタントは、ソリューションにすでに実装されているすべての要件をスプレッドシートで作成した。このカタログの要件は、部分的にユーザータスクごとに、部分的にシステム機能ごとに整理されている。このブランチには、PGA ユーザーの役割の明確な定義があり、要件仕様の構成に異なるアプローチを使用しています。
BAはカスタマイズ要件をどのように整理すべきか。

NO.35 あなたは組織のビジネスアナリストで、特定された問題についてのプレゼンテーションを指揮しています。このプレゼンテーションは、利害関係者が問題を理解するのに役立ち、また、あなたが利害関係者から要件を引き出す際に役立ちます。どのタイプの学習者が、モデルの提示を通じて最もよく学ぶことができますか？

NO.36 Wandaは所属組織のビジネスアナリストであり、現在、要件の指定とモデル化プロセスに取り組んでいる。このプロセスの要素の1つは、テキスト要件の文書化です。
ワンダは、ソリューションの能力、要件が動作するために存在しなければならない条件、そしてテキスト要件の第3の構成要素を記述しなければならない？

NO.37 ナンシーはあなたに、彼女の特定の要件をトレースするよう依頼してきた。
要件をトレースする」とはどういう意味か？

第38位 ビジネスアナリスト（BA）は、情報管理のアプローチを開発している。BAは、どの情報を管理すべきかを特定し、分類する必要がある。
この目的を達成するために、BAは次のどのテクニックを使うべきか？

NO.39 ある企業が既存の製品を別のチャネルで発売しようとしており、ビジネスアナリスト（BA）がステークホルダー分析を始めている。

凡例影響力／影響度1～5（1＝影響力／影響度は極めて限定的：5＝影響力／影響度は極めて高い）。
分析を考慮して、BAはマーケティングにどのような影響力とインパクトの値を割り当てるか？

40位 あなたは組織のビジネスアナリストです。あなたは、数名のIT専門家と協力して、組織内のすべての接続システムを特定しています。あなたは、各システムから情報がどのように入力、処理、保存、出力されるかを分析するために、サーバー、ワークステーション、プリンター、その他の接続デバイスとその目的のマッピングを作成しています。あなたは、どのようなビジネス分析プロセスを完了しようとしていますか？

NO.41 ある人気百貨店チェーンが、コンピューターのアップグレードと大規模な改装を行い、今後2年間で100店舗すべての売上を伸ばしたいと考えている。改装は2段階に分けて行われる。
2つのフェーズは各店舗で必要であり、どの順番で完了してもよいが、各フェーズが完全に完了してからでないと次のフェーズに入ることはできない。フェーズ1には約32週間かかり、店舗を臨時休業する必要はない。フェーズ2には約20週間かかり、店舗の臨時休業が必要となる。
百貨店チェーンの在庫水準と総収益を運営可能なレベルに維持するためには、75%の店舗を常に一般に開放しておかなければならない。取締役会の助言に反して、最高経営責任者（CEO）は、売上上位25店舗を初年度に改装し、完全に稼働させることを決定した。
ビジネスアナリスト（BA）は、プロジェクトの計画と要件の収集を支援するために招聘された。
大半の店舗を営業し続けるために必要な変更を、BAが理解するのに役立つツールは何か？

NO.42 次の用語のうち、ビジネスアナリシスの計画とモニタリングのアプローチでないものはどれか。

NO.43 あなたは組織のビジネスアナリストである。プロジェクトの主要な利害関係者であるGaryとJanetは、あなたのソリューションが必要とするサーバーにインストールするソフトウェアの種類の要件について意見が対立しています。この場合、正式な承認を得るには何が必要でしょうか？

NO.44 スコープを定義するプロセスのアウトプットである____は、完成した製品を受け入れるためのプロセスと基準を文書化したものである。

NO.45 次のタスクのうち、他のアクティビティに依存せず、他のアクティビティもこのタスクの完了に依存しないものはどれか？

NO.46 ゲーリーは組織のビジネスアナリストで、大規模なソフトウェア開発プロジェクトの要件に関するプレゼンテーションを準備している。
ゲイリーがプレゼンテーションを行う前に、プレゼンテーションの準備の一環として何をすべきか？

NO.47 ソリューションのスコープと要件を管理する際に従うべきプロセスを定義したビジネス分析計画とは？

NO.48 あなたの組織では、ビジネスアナリシスに対して計画主導型のアプローチを採用しています。あなたがビジネスアナリストとして担当しているこの優先度の高いプロジェクトの一環として作成されたすべてのコミュニケーション文書を、あなたはどのように処理しなければなりませんか？

49位 次のうちどれが、最も大きな効果をもたらす分野に改善努力を向けることになるのか？

NO.50 ジェーンは組織のビジネスアナリストであり、ワークフローの改善機会を特定するために受動的な観察を行っている。彼女は、一部の従業員が他の従業員とは異なる形式で、特定の顧客対応活動を行っていることに気づきました。
これは改善の機会として対処できる問題か？

NO.51 あなたは、組織で特定された問題のソリューションスコープを作成しています。あなたはこのプロセスにおいて、ドメイン主題の専門家、実装主題の専門家、プロジェクトマネージャー、およびスポンサーを含む複数の利害関係者と協力しています。これらの利害関係者のうち、プロジェクトスコープを作成する責任を負うのは誰でしょうか？

NO.52 約1,000の小売店に製品を卸しているある地方メーカーは、ここ2、3年、緩やかではあるが着実に顧客数が減少している。この状況を競争の激化によるものと考え、経営陣は新規顧客の獲得とメーカー製品の販売促進のために営業担当者チームを雇った。しかし、4ヶ月経っても進展はない。経営陣は、この問題を調査するためにビジネスアナリスト（BA）を雇った。
BAはまず何をすべきか？