이 페이지는 시험 연구소 브레인덤프 [ http://blog.examslabs.com ]에서 내보낸 페이지입니다. 내보내기 날짜:Sat Jan 4 5:02:47 2025 / +0000 GMT ___________________________________________________ 제목: 정확한 202개의 질문과 답변 [Q99-Q122]으로 PMI-PBA 시험 합격하기 --------------------------------------------------- 정확한 202개의 질문과 답변으로 PMI-PBA시험에 합격! 최신 [Apr 13, 2023] 2023 현실적인 검증 된 PMI-PBA 덤프 첫 번째 시도에서 PMI-PBA시험에 합격하려면, 학생들은 필요한 지식과 기술을 습득하여 시험의 모든 문제를 다룰 수 있도록 해야 합니다. 대체로 지원자는 다음과 같은 주제 영역에 직면하게됩니다: 요구 사항 평가: 첫 번째 모듈은 이니셔티브의 가치를 결정하기 위해 가치 평가 기술과 도구를 활용하여 다양한 출처에서 정보를 수집하고 분석하는 수험생의 전문성을 평가하고 조직의 목표 및 목표에 맞게 제품을 조정하기 위해 프로젝트 목표 및 목표 설계에 협력하기 위해 비즈니스 요구 사항과 솔루션 범위를 명확히 제공합니다. 또한 솔루션 범위 명세서를 개발하거나 비즈니스 사례 설계를 위한 데이터를 제공하기 위해 비즈니스 문제를 정의하거나 검토할 수 있는 역량이 있어야 합니다. 또한 제품에 대한 이해관계자의 가치를 파악하고 요구사항의 우선순위를 정하기 위한 기준을 제시하기 위해 도출 기법을 활용할 수 있는 경험이 있어야 합니다. 계획: 다음 영역에서는 비즈니스 사례, 프로젝트 목적 및 목표를 검토하여 비즈니스 분석 활동의 맥락을 제시하고 추적성 기법과 도구를 활용하여 요구사항 추적성 전략을 결정하며 요구사항 검증 및 모니터링에 필요한 추적성 수준을 정의하고 역할, 이해관계자, 커뮤니케이션 프로토콜, 책임 및 방법을 식별하여 요구사항을 도출, 분석, 문서화, 관리 및 승인하여 예상 솔루션 수행을 위한 로드맵을 수립하는 요구사항 관리 계획을 개발하는 학습자의 숙련도에 중점을 둡니다. 또한 요구사항 변경 관리를 위한 방법을 선택하고 변경 관리 계획에 통합할 표준 프로토콜을 결정하기 위해 변경 관리를 위한 프로세스 및 요청을 전달하는 채널을 식별하는 기술을 확인합니다. 분석: 이 파트의 경우, 응시자는 개인 및 그룹 도출 기법을 활용하여 요구사항을 발굴하고 이를 뒷받침하는 세부 사항을 파악할 수 있는 역량을 보여야 합니다. 또한 데이터 및 프로세스 모델링, 인터페이스 분석, 의존성 분석 등 다양한 기법을 활용하여 요구사항을 분석, 분해, 정교화하여 제품 기능 및 옵션을 명확히 할 수 있는 숙련도가 있어야 합니다. 또한 평가 및 의사 결정 기법을 활용하여 제품 기능 및 옵션을 추정하고 거부, 연기 또는 수용된 요구 사항을 결정하고 연기 또는 수용된 요구 사항을 할당하여 요구 사항 기준선을 만들고, 의사 결정 기법을 활용하여 요구 사항 기준선에 대한 승인을 받고 이해 관계자의 합의를 촉진하고 이해 관계자의 승인을 얻는 전문 지식을 보유해야 합니다. 모니터링 및 추적성: 다음 주제 영역에서는 요구사항이 명시된 대로 충족되었다는 증거를 제공하기 위해 요구사항의 관계, 출처 및 상태를 캡처하고, 수명 주기 동안 요구사항을 모니터링하여 수명 주기의 모든 기간에 적절한 지원 요구사항 아티팩트가 검토, 생성 및 승인되도록 하며, 적절한 이해관계자와 상호 작용하고 추적성 도구에 변경 사항을 문서화하여 요구사항을 끝까지 추적함으로써 수명 주기 단계를 거치면서 요구사항의 상태를 업데이트하는 신청자의 스킬을 평가합니다. 또한 요구 사항의 위험, 충돌, 문제, 변경 사항 및 전반적인 상태에 대한 정보를 제공하는 커뮤니케이션 방법을 활용하여 프로젝트 관리자 및 기타 이해 관계자에게 요구 사항의 상태를 전달하는 역량을 확인합니다. 평가: 마지막 섹션에서는 요구사항 수용 기준에 대한 솔루션의 테스트 증거를 검증하고 품질 보험 방법 및 도구를 활용하여 솔루션의 식별된 델타와 격차를 분석하고 전달하여 솔루션이 요구사항을 충족하는지 정의하고 이해 관계자가 개발된 솔루션, 요구사항 및 솔루션 범위 간의 차이를 파악할 수 있는 능력을 갖추었는지 확인합니다. 또한 지원자는 솔루션이 가치 제안 및 비즈니스 사례를 충족하는 방법을 정의하기 위해 가치 평가 기법을 활용하여 확장된 솔루션을 평가할 수 있는 숙련도를 보유해야 합니다. 질문 99비즈니스 분석가가 신제품에 대한 설계 사양을 생성했습니다. 승인된 요구 사항 기준을 설정하기 위해 고객과 함께 수행해야 하는 가장 좋은 공식 검토 유형은 무엇인가요? 생산 준비 검토 시스템 요구 사항 검토 중요 설계 검토 테스트 준비 검토 질문 100비즈니스 분석가는 제품 기준선이 설정된 후 요구 사항 변경을 공식적으로 추적할 수 있기를 원합니다. 비즈니스 분석가가 제안된 변경 사항을 평가하려면 무엇이 필요합니까? 영향 분석 파레토 분석 요구 사항 관리 계획 범위 설명 질문 101프로젝트 실행 단계에서 고객이 새로운 기능의 추가를 요청합니다. 다음 중 비즈니스 분석가가 특정 요구 사항 변경에 대한 영향을 결정할 수 있는 도구는 무엇입니까? 요구 사항 관리 도구 요구 사항 추적성 매트릭스 요구 사항 카드 요구 사항 기준선 질문 102C회사 A는 회사 B가 완료하지 못한 제품 개발을 마무리하는 계약을 수주했습니다. 비즈니스 분석가에게 B 회사가 남긴 문서 사본이 주어졌는데, 다음 중 비즈니스 분석가가 이번 프로젝트의 성공을 위해 가장 주의를 기울여야 하는 문서는 무엇입니까? 애플리케이션 설계 문서 비즈니스 사용 사례 테스트 사례 문서 계약서 조항 질문 103비즈니스 분석가는 격차가 존재하는지 여부를 판단하고 불일치를 식별하기 위해 추적성 매트릭스를 개발하고 있습니다.추적성 매트릭스를 사용할 수 있도록 하기 위해 필요한 중요한 필드는 무엇입니까? 상태 계층 구조 요구 사항 설명 소유자 질문 104비즈니스 분석가는 두 솔루션 요구 사항이 충돌하는 것을 발견한 후 어떻게 해야 하나요? 이해 관계자에게 충돌을 알리고 해결을 촉진합니다. 요구 사항 기준선을 업데이트하고 프로젝트 리포지토리에 업로드합니다. 영향 분석을 수행하고 더 낮은 비용의 대안을 제안합니다, 스폰서와 상의하고 제약 조건을 기록합니다. 설명/참조: https://flylib.com/books/en/4.445.1.232/1/QUESTION 105 한 비즈니스 분석가가 헬프 센터의 새로운 통화 관리 시스템을 구현하는 프로젝트를 진행하고 있는데, 시간이 지남에 따라 평균 통화 응답 시간 간격이 줄어들 것으로 예상했지만 오히려 그 간격이 늘어났습니다.이 비즈니스 분석가가 문제를 조사하기 위해 사용해야 하는 기법은 무엇인가요? 관찰 프로세스 모델링 근본 원인 분석 인터뷰 질문 106지난 몇 달 동안 순조롭게 진행되던 프로젝트에 규제 당국이 프로젝트가 요구 사항을 충족하지 않는다고 판단하는 상황이 발생했습니다. 프로젝트의 초기 단계에서 규제 요건을 확인했지만, 요건이 공식적으로 거부되었다는 것을 증명할 만한 실질적인 증거가 없는데, 이러한 상황을 피할 수 있었을 것입니다: 요구 사항과 그 상태에 대한 변경 제어 프로세스를 따랐습니다. 프로젝트 팀이 고객의 요청을 문서화하고 승인을 얻었습니다. 고객이 규제 당국과 만나 고객의 요구 사항도 고려되었는지 확인했습니다. 프로젝트 관리자가 논의 후 모든 참석자에게 회의록을 배포했습니다. 질문 107한 회사가 소프트웨어 애플리케이션을 구현하기 위해 노력하고 있습니다. 이 회사는 복잡한 사내 프로세스를 새 시스템으로 전환하고 있습니다. 비즈니스 분석가에게 프로세스 분석을 요청받았는데 어떤 기법을 따라야 하나요? MoSCoW 인터페이스 분석 타당성 분석 요구 사항 추적성 질문 108한 스타트업 회사는 유기농 채소 및 과일 스무디를 판매합니다. 경영진은 베스트셀러 주스의 매출이 급격히 감소하는 것을 확인하고 경쟁사의 유사 제품을 비교하여 매출을 늘리기 위한 솔루션을 찾기 위해 비즈니스 분석가와 계약을 맺고 있는데, 어떤 기법이나 도구를 사용해야 합니까? 포커스 그룹 벤치마킹 경쟁사 분석 트렌드 분석 질문 109기술 부서에서 회사 소프트웨어의 결함을 확인했고, 이로 인해 자동화되었어야 할 작업에 대한 해결 방법으로 수동 거래를 수행해야 하는 인적 자원 요구 사항이 증가했습니다. 회사는 손실이 발생하기 시작하여 비즈니스 분석가를 고용하여 문제/기회, 잠재적 옵션 및 진행 방법에 대한 권장 사항을 요약하는 비즈니스 사례를 작성합니다.비즈니스 사례를 완료하고 확실한 권장 사항에 도달하기 위해 비즈니스 분석가가 수행해야 하는 분석은 다음 중 어느 것입니까? SWOT 비용 편익 위험 Gap 설명/참조: https://www.businessnewsdaily.com/4245-swot-analysis.html#:~:text=ASWOTanalysisisa,inmakingabusinessdecision.QUESTION 110비즈니스 분석가가 조직 내 다양한 이해관계자로부터 모든 요구사항을 파악하여 전체 목록으로 정리했습니다. 이해 관계자와 요구 사항 목록을 검토한 결과 요구 사항 목록이 너무 많아 할당된 예산을 초과할 것으로 판단됩니다. 비즈니스 분석가가 이해 관계자와 함께 요구 사항의 우선 순위를 정하여 승인, 연기 또는 거부할 요구 사항을 결정하기 위해 어떤 도구 또는 기술을 사용해야 합니까? 스마트 목표 타임박스 분석 MoSCoW 분석 SWOT 분석 질문 111비즈니스 분석가는 솔루션이 비즈니스 요구 사항을 충족하는지 어떻게 판단해야 합니까? 최종 사용자와의 브레인스토밍 세션을 수행함으로써 사용자 수용성 테스트 결과를 검토함으로써 추적성 매트릭스를 검토하여 프로젝트 헌장과 비교하여 솔루션을 평가합니다. 질문 112대규모의 복잡한 프로젝트의 제품 및 프로젝트 위험을 줄이기 위해 비즈니스 분석가에게 프로젝트 수명 주기 전반에 걸쳐 공식 승인 및 추적을 포함하는 변경 프로세스 개발을 도와달라는 요청을 받았습니다. 비즈니스 분석가는 제품이 승인된 요구 사항을 준수하고, 변경 사항을 문서화하며, 각 변경 상태를 보고할 수 있는 기능이 필요한데 비즈니스 분석가는 무엇을 사용해야 하나요? 추적성 매트릭스 컨텍스트 모델 구성 관리 시스템 작업 분류 구조 질문 113비즈니스 분석가는 개발 및 테스트 단계 전에 모든 요구 사항이 품질 체크리스트를 충족하는지 확인하기 위해 무엇을 해야 하나요? 고객과 협상하여 요구 사항을 표준화합니다. 각 요구 사항에 검증 방법을 할당합니다. 이해 관계자가 중요하다고 판단한 요구 사항을 검증합니다. 요구 사항의 부분 테스트에 대해 엔지니어링 부서의 승인을 얻습니다. 질문 114다음 중 프로젝트 초기 단계의 성공에 가장 크게 기여할 수 있는 조치는 무엇인가요? 이해관계자를 인터뷰하여 문제를 명확히 정의합니다. 프로젝트의 변경 제어 프로세스를 수립합니다. 승인 단계에서 필요한 승인 기준을 정의합니다. 요구 사항을 문서화하고 승인을 받습니다. 설명/참조:질문 115A 프로젝트가 I마케팅 부서와 조달 부서에 영향을 미침 프로젝트 관리자가 비즈니스 분석가에게 처음으로 프로젝트에 대한 개요를 제공합니다. 논의 직후 비즈니스 분석가는 무엇을 해야 하나요? 프로세스 소유자와 시간을 예약합니다. 이슈 로그를 작성합니다. 프로젝트의 위험을 평가합니다. 프로젝트 계획에 정보를 입력합니다. 질문 116다음 중 개발자와 제품 소유자가 지속적으로 소통하여 개발 중에 발생하는 변경 사항이나 문제를 개발 과정에서 노출하고 논의할 수 있도록 하는 가장 좋은 접근 방식은 무엇인가요? 반복 폭포수 애자일 Linear 설명/참조: https://www.sealights.io/agile-testing/agile-testing-8-principles-7-challenges-and-how-to-master- them/질문 117비즈니스 분석가가 주제별 전문가를 사용하여 역할을 정의하고 영향력 있는 사람을 식별할 때 어떤 프로젝트 아티팩트가 생성되거나 업데이트되나요? 이해관계자 관리 계획 RACI 매트릭스 이해관계자 등록 SWOT 분석 설명/참조: https://cs.anu.edu.au/courses/comp3120/public_docs/BOKV1_6.pdfQUESTION 118프로젝트 관리자가 고객과 함께 테스트 준비도 검토를 준비하기 시작합니다. 프로젝트 관리자는 고객이 거부 또는 연기된 요구 사항의 요약을 원한다는 것을 알고 있습니다.프로젝트 관리자는 비즈니스 분석가에게 거부 및 연기된 요구 사항의 목록을 제공하도록 요청했습니다.이 요청을 완료하려면 비즈니스 분석가가 무엇을 해야 합니까? 변경 제어 보드를 설정하여 거부 횟수를 추적합니다. 요구 사항을 미리 검토하는 데 더 많은 시간을 할애하여 거부를 제한하세요. 시스템 요구 사항 검증 매트릭스에서 거부된 요구 사항을 추적하세요. 프로젝트에서 거부된 요구 사항의 수를 제한하세요. 질문 119프로젝트 문서의 변경 사항을 관리하는 표준화되고 효과적이며 효율적인 방법은 무엇인가요? 구성 관리 시스템 변경 제어 보드 요구 사항 추적성 매트릭스 구성 검증 및 감사 시스템 질문 120비즈니스 분석가가 범위를 정의하기 위해 초기 검토를 수행합니다. 분석에는 비즈니스 사례, 프로젝트 목표 및 필요하고 요구되는 컨텍스트를 얻기 위한 목표 검토가 포함됩니다. 비즈니스 분석가는 이러한 정보를 기반으로 이 프로젝트가 여러 인터페이스를 가진 대규모 프로젝트로서 처음에 예산에 포함되지 않은 비용이 발생할 수 있다고 판단합니다.비즈니스 분석가가 예산에 대한 논의가 필요한지 검증할 수 있도록 접근 방식을 결정하려면 프로젝트의 어떤 특징이 필요합니까? 수행해야 할 도출 활동의 유형 선택한 프로젝트 수명 주기 생성할 비즈니스 분석 결과물 사용할 모델 유형 결정 질문 121비즈니스 분석가가 테스트 세션 후 불일치 보고서를 검토하고 있습니다. 불일치 보고서에서 비즈니스 분석가가 해결해야 하는 결함이 발견되었습니다. 다음 중 비즈니스 분석가가 결함이 있는 테스트 결과에 대한 적절한 대응을 파악하기 위해 사용해야 하는 기준은 어느 것입니까? 영향 분석을 수행하고 다음 기준선에 수정된 요구 사항을 포함하도록 변경 요청을 엽니다. 해당 요구 사항이 요청하는 이해 관계자로부터 적절하게 승인되었는지 확인합니다. 결함이 개발된 솔루션에 있는지, 원래 요구사항에 있는지 또는 테스트 케이스에 있는지 확인합니다. 요구 사항 추적성 매트릭스