问题 99
业务分析员为一种新产品制定了设计说明书。与客户一起进行哪种类型的正式评审最有利于建立经批准的需求基线？

问题 100
业务分析员希望确保在产品基准化后，能够正式跟踪需求变更。业务分析员需要什么来评估建议的变更？

问题 101
在项目执行阶段，客户要求增加一项新功能。业务分析员可以通过以下哪项来确定特定需求变更的影响？

问题 102
A 公司获得了一份合同，负责完成 B 公司未能完成的产品开发。业务分析员得到了一份 B 公司留下的文档副本。
为确保项目成功，业务分析师应最关注以下哪份文件？

问题 103
业务分析师正在制定一个可追溯性矩阵，以确定是否存在任何差距，并找出任何差异。

需要哪个关键字段来确保溯源矩阵的可用性？

问题 104
发现两个解决方案需求冲突后，业务分析师该怎么办？

问题 105
一名业务分析员正在为一个服务台实施一个新的呼叫管理系统。
他们原以为接听电话的平均时间间隔会随着时间的推移而缩短，但这一时间间隔反而延长了。
业务分析师应使用哪种技术来调查问题？

问题 106
过去几个月进展顺利的一个项目遇到了一种情况--监管当局认为该项目不符合他们 的要求。虽然在项目的早期阶段已经确定了监管要求，但没有实质性证据证明这些要求已被正式拒绝。
如果

问题 107
一家公司正在实施一个软件应用程序。他们正在将复杂的企业内部流程转换到新系统中。业务分析师被要求对流程进行分析。
应该采用哪种技术？

问题 108
一家新创公司销售有机蔬菜和水果冰沙。公司管理层发现最畅销果汁的销量迅速下降，因此他们与一名业务分析师签订合同，通过比较竞争对手提供的同类产品，找出提高销量的解决方案。
应该使用哪种技术或工具？

问题 109
技术部门发现公司的软件存在缺陷，导致需要更多的人力资源来执行手动交易，以解决本应自动化的任务。公司开始亏损，因此聘请了一名业务分析师来制作一份业务案例，概述问题/机会、潜在的选择方案以及如何进行的建议。
为了完成业务案例并提出可靠的建议，业务分析师必须进行以下哪些分析？

问题 110
业务分析师从组织内各利益相关者那里获取了所有需求，并将其汇编成一份完整的 清单。在与利益相关者一起审核需求清单后，发现需求清单过于庞大，将超出分配的预算。
业务分析师应使用哪种工具或技术与利益相关者一起对需求进行优先排序，以确定哪些需求被批准、推迟或拒绝？

问题 111
业务分析师应如何确定解决方案是否满足业务需求？

问题 112
为了降低一个大型复杂项目的产品和项目风险，业务分析师被要求帮助开发一个变更流程，其中包括正式授权和项目生命周期内的跟踪。业务分析员需要一种功能，以帮助确保产品符合已批准的要求，变更可以记录在案，并且可以报告每项变更的状态。
业务分析师应该使用什么？

问题 113
在开发和测试阶段之前，业务分析师应如何确保所有需求都符合质量检查清单？

问题 114
以下哪些行动最有助于项目初始阶段取得成功？

问题 115
项目经理首次向业务分析员介绍了项目概况。讨论结束后，业务分析员应立即做些什么？

问题 116
以下哪种方法最适合让开发人员和产品负责人保持沟通，以便在开发过程中发生的变更或问题在发展过程中得到暴露和讨论？

问题 117
当业务分析师使用主题专家来定义角色和识别影响者时，会创建或更新哪个项目工件？

问题 118
项目经理开始准备与客户进行测试准备评审。项目经理知道客户需要一份被拒绝或推迟的需求摘要。
项目经理要求业务分析员提供一份被拒绝和推迟的需求清单。
业务分析师应该如何完成这项请求？

问题 119
什么是管理项目文件变更的标准化、有效和高效的方法？

问题 120
业务分析师进行初步审查以确定范围。分析包括审查业务案例、项目目标和目的，以获得必要和所需的背景信息。根据这些信息，业务分析师确定这是一个具有多个接口的大型项目，可能会花费公司最初未列入预算的资金。
需要根据项目的哪些特点来确定方法，以便业务分析师验证是否需要讨论预算问题？

问题 121
业务分析员正在审查测试会话后的差异报告。差异报告揭示了业务分析员必须解决的一个缺陷。业务分析员应使用以下哪些标准来确定对缺陷测试结果的适当响应？

问题 122
为了减少为项目创建产品规格所需的时间和精力，业务分析员计划重复使用：