第 92 号 作为产品负责人，您意识到 "完成定义 "中定义的质量保证标准没有满足最新增量的要求。
以下哪些说法是正确的？(请选择四个最佳答案）

第 93 号 选择最佳答案

第 94 号 作为一名经验丰富的产品负责人，您所在的组织要求您就两种产品的投资策略提出建议。鉴于以下信息： -产品 B 的收入比产品 A 高 -产品 B 的用户满意度比产品 A 高 -产品 A 的潜在市场机会比产品 B 大 你会建议采取以下哪种策略？(选择最佳答案）

NO.95 团队每天切换任务或被打断的频率对哪两个关键价值领域影响最大？(请选择两个最佳答案）

NO.96 直接与产品客户互动是产品负责人评估价值的有效方法。

第 97 号 报告显示，最新版本中的大多数功能要么从未使用过，要么几乎没有使用过。
您应该如何评估这种情况？(请选择所有适用的选项）

NO.98 产品 A 能带来丰厚的收入；它有
* 当前价值高，未实现价值低。产品 B 是一种潜力巨大的新产品，它具有以下特点
* 当前价值低，未实现价值高。
利用这两个数据点并从长远角度考虑，您应该采用以下哪种方案？(选择最佳答案）

NO.99 进行实验可以帮助产品负责人：（请选择所有适用的选项）

编号 100 哪种首选的产品负责人姿态有助于人们围绕产品愿景达成一致，并让人们对加入该案例感到兴奋？(请选择最佳答案）

NO.101 你是新来的产品负责人，负责修复一个现有产品。该产品与组织的长期愿景密不可分。
在研究这些问题时，你们能够了解到这一点：
-最近三次发布对产品价值没有任何积极影响。
-与所产生的收入相比，发行版的构建和维护成本较高，即 "产品成本比"。
-团队从开始制作一个版本到将其交付给用户的时间很长，即上市时间。
作为产品负责人，您会采取哪种策略？(选择最佳答案）

编号：102 为什么每个产品只能有一个产品负责人？(请选择最佳答案）

第 103 号 开发人员在每日 Scrum 中可能会使用哪些问题？

第 104 号 哪种说法最恰当地描述了 "冲刺审查"？选择最佳答案

第 105 号 在 Scrum 中，如何进行预算编制和财务预测？(请选择两个最佳答案）

NO.106 真或假：当许多敏捷团队都在开发不同的产品时，他们应该创建一个共同的工作状态报告仪表板，以便管理层了解每个团队的工作状态。

第 107 号 完成的定义用于：(请选择三个最佳答案）

第 108 号 产品 A 是贵公司收入和利润的主要驱动力；它拥有非常满意的客户（当前价值高）和较低的未实现价值。产品 B 相对较新；当前价值低，未实现价值高。这两种产品的产品所有者都要求增加大量资金来改进产品。
您是做什么的？(请选择最佳答案）

第 109 号 产品 A 的预算是产品 B 的两倍。
与产品 B 相比，产品 A 是否能为客户创造更多价值？