问题 27
产品负责人 Yasmine 发现自己的产品销量在下降，而竞争对手的产品销量却在上升。
哪些关键价值领域 (KVA) 可以帮助 Yasmine 分析并决定下一步该怎么做？(请选择两个最佳答案）

问题 28
实证方法最适合解决以下问题：
(请选择最佳答案）

问题 29
产品负责人应何时更新项目计划？(请选择最佳答案）

问题 30
产品负责人在冲刺阶段的典型工作是什么？
(请选择两个最佳答案）

问题 31
贵组织要求所有增量都必须通过用户验收测试 (UAT)，然后才能发布到生产中。
将 UAT 推迟到项目结束，以防止开发人员在冲刺期间受到干扰，这样做好吗？(请选择最佳答案）

问题 32
Personas 有助于
(请选择最佳答案）

问题 33
为确保产品有用并能带来价值，产品负责人可能会关注哪些事项？(选择所有适用的）

问题 34
以下哪些是产品目标的特征？
(请选择所有适用的选项）

问题 35
Scrum 团队中测试员的职责是什么？(请选择两个最佳答案）

问题 36
以下哪些措施可以帮助您确定产品是否为客户带来了价值？(请选择最佳答案）

问题 37
新的市场机遇已经出现，您的企业需要迅速做出反应。为了抓住这个宝贵的机会，您必须加快交付速度。有些经理建议延长工作时间，有些建议雇佣更多资源，而开发人员则建议将测试和发布工作自动化。
怎样才能帮助指导您解决这个问题，以及在哪些方面重点改进？(请选择最佳答案）

问题 38
贵公司正在考虑投资进行大规模的敏捷转型。
您应该如何衡量您的倡议是否成功？(请选择最佳答案）

问题 39
随着冲刺计划的进行，工作量已经超过了开发人员实现冲刺目标的能力。采取哪些行动最合理？
(请选择两个最佳答案）

问题 40
哪种首选的产品负责人姿态有助于人们围绕产品愿景达成一致，并让人们对加入该案例感到兴奋？(请选择最佳答案）

问题 41
谁负责制定冲刺计划并遵守 "完成的定义"？
(请选择最佳答案）

问题 42
管理层请您就资助哪种产品提出建议。每种产品都专注于不同的市场。鉴于以下信息： -产品 A 的用户满意度得分很高，市场份额也很高。-产品 B 的用户满意度得分低，市场份额低，但所处的市场在不断增长，没有其他竞争对 手占据重要市场份额。
您建议资助哪种产品？

问题 43
贵公司的产品组合包括几种产品。管理层已决定将主要创收产品转入维护模式，减少投资，并寻求其他未来增长机会。
是什么导致了这种情况？(请选择最佳答案）

问题 44
您在上一个版本中开始测量产品功能的使用情况。您惊讶地发现，在您认为非常重要的功能中，有相当一部分从未被使用或很少被使用。
您可以采取以下哪些行动来进一步评估这一意外结果？
(请选择所有适用的选项）

问题 45
某组织目前在及时发布新产品方面遇到了困难。当被问及此事时，各团队表示，他们需要在不同团队和产品之间共享团队成员，以便团队完成工作。至少有一个团队在任何时候都需要另一个团队成员的帮助。
以下哪项是最恰当的回答？

问题 46
有价值到足以发布的最小产品增量是：
(请选择最佳答案）

问题 47
让多个团队开始实施多产品计划的最佳方法是什么？(请选择最佳答案）

问题 48
真或假：同时对同一产品进行多项实验，有助于降低测试新创意的成本和复杂性。

问题 49
什么情况下产品负责人需要与 Scrum 团队加强合作？
(请选择最佳答案）

问题 50
谁参加冲刺审查？(请选择所有适用的选项）

问题 51
好的产品愿景和战略具有哪些特征？(请选择所有适用的选项）