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질문 99
비즈니스 분석가가 신제품에 대한 설계 사양을 생성했습니다. 승인된 요구 사항 기준을 설정하기 위해 고객과 함께 수행해야 하는 가장 좋은 공식 검토 유형은 무엇인가요?

질문 100
비즈니스 분석가는 제품이 기준이 설정된 후 요구 사항 변경을 공식적으로 추적할 수 있기를 원합니다. 비즈니스 분석가가 제안된 변경 사항을 평가하려면 무엇이 필요하나요?

질문 101
프로젝트 실행 단계에서 고객이 새로운 기능의 추가를 요청합니다. 다음 중 비즈니스 분석가가 특정 요구 사항 변경에 대한 영향을 판단할 수 있는 것은 무엇인가요?

질문 102
A 회사는 B 회사가 끝내지 못한 제품 개발을 마무리하는 계약을 수주했습니다. 비즈니스 분석가에게 B 회사가 남긴 문서 사본이 주어집니다.
다음 중 비즈니스 분석가가 이번 프로젝트의 성공을 위해 가장 주의를 기울여야 하는 문서는 무엇인가요?

질문 103
비즈니스 분석가가 추적성 매트릭스를 개발하여 격차가 존재하는지 여부를 판단하고 불일치를 식별합니다.

추적성 매트릭스를 사용할 수 있도록 하려면 어떤 중요한 필드가 필요합니까?

질문 104
두 솔루션 요구 사항이 충돌하는 것을 발견한 후 비즈니스 분석가는 어떻게 해야 할까요?

질문 105
한 비즈니스 분석가가 헬프 센터를 위한 새로운 통화 관리 시스템을 구현하는 프로젝트를 진행 중입니다.
시간이 지남에 따라 평균적으로 전화를 받는 시간이 줄어들 것으로 예상했지만 오히려 그 간격이 늘어났습니다.
비즈니스 분석가가 문제를 조사하기 위해 어떤 기술을 사용해야 할까요?

질문 106
지난 몇 달 동안 순조롭게 진행되던 프로젝트에 규제 당국이 프로젝트가 요건을 충족하지 않는다고 판단하는 상황이 발생했습니다. 프로젝트의 초기 단계에서 규제 요건을 확인했지만, 해당 요건이 공식적으로 거부되었다는 것을 증명할 만한 실질적인 증거가 없습니다.
이런 일은 피할 수 있었을 것입니다:

질문 107
한 회사가 소프트웨어 애플리케이션을 구현하기 위해 노력하고 있습니다. 이 회사는 복잡한 사내 프로세스를 새로운 시스템으로 전환하고 있습니다. 비즈니스 분석가에게 프로세스를 분석해 달라는 요청을 받았습니다.
어떤 기술을 따라야 하나요?

질문 108
유기농 야채와 과일 스무디를 판매하는 스타트업 회사. 경영진은 베스트셀러 주스의 판매량이 급격히 감소하자 비즈니스 분석가에게 의뢰하여 경쟁사의 유사 제품을 비교하여 판매량을 늘릴 수 있는 솔루션을 찾습니다.
어떤 기술이나 도구를 사용해야 하나요?

질문 109
기술 부서에서 회사 소프트웨어의 결함을 확인했고, 이로 인해 자동화되어야 할 작업에 대한 해결 방법으로 수동 거래를 수행하기 위한 인력 요구 사항이 증가했습니다. 회사는 손실이 발생하기 시작하자 비즈니스 분석가를 고용하여 문제/기회, 잠재적 옵션 및 진행 방법에 대한 권장 사항을 요약하는 비즈니스 사례를 작성합니다.
비즈니스 사례를 완료하고 확실한 권장 사항에 도달하기 위해 비즈니스 분석가가 수행해야 하는 분석은 다음 중 어느 것입니까?

질문 110
비즈니스 분석가가 조직 내 다양한 이해관계자로부터 모든 요구사항을 파악하여 전체 목록으로 작성했습니다. 이해 관계자와 함께 요구 사항 목록을 검토한 후 요구 사항 목록이 너무 많아 할당된 예산을 초과할 것으로 판단됩니다.
비즈니스 분석가가 이해 관계자와 함께 요구 사항의 우선 순위를 정하여 승인, 연기 또는 거부할 요구 사항을 결정하기 위해 어떤 도구 또는 기법을 사용해야 할까요?

질문 111
비즈니스 분석가는 솔루션이 비즈니스 요구 사항을 충족하는지 어떻게 판단해야 할까요?

질문 112
대규모의 복잡한 프로젝트에서 제품 및 프로젝트 위험을 줄이기 위해 비즈니스 분석가는 프로젝트의 수명 주기 전반에 걸쳐 공식 승인 및 추적을 포함하는 변경 프로세스를 개발하는 데 도움을 요청받습니다. 비즈니스 분석가는 제품이 승인된 요구 사항을 준수하고, 변경 사항을 문서화하며, 각 변경 상태를 보고할 수 있는 역량이 필요합니다.
비즈니스 분석가는 무엇을 사용해야 하나요?

질문 113
비즈니스 분석가는 개발 및 테스트 단계 전에 모든 요구 사항이 품질 체크리스트를 충족하는지 확인하기 위해 무엇을 해야 할까요?

질문 114
다음 중 프로젝트 초기 단계의 성공에 가장 크게 기여할 수 있는 작업은 무엇인가요?

질문 115
프로젝트가 I마케팅 부서와 조달 부서에 영향을 미침 프로젝트 관리자가 비즈니스 분석가에게 처음으로 프로젝트에 대한 개요를 제공합니다. 비즈니스 분석가는 토론 직후에 무엇을 해야 하나요?

질문 116
다음 중 개발자와 제품 소유자가 지속적으로 소통하여 개발 중 발생하는 변경 사항이나 문제를 개발 과정에서 노출하고 논의할 수 있도록 하는 가장 좋은 접근 방식은 무엇인가요?

질문 117
비즈니스 분석가가 주제별 전문가를 사용하여 역할을 정의하고 영향력 있는 사람을 식별할 때 어떤 프로젝트 아티팩트가 생성되거나 업데이트되나요?

질문 118
프로젝트 관리자가 고객과 함께 테스트 준비 상태 검토를 준비하기 시작합니다. 프로젝트 관리자는 고객이 거부되거나 연기된 요구 사항의 요약을 원한다는 것을 알고 있습니다.
프로젝트 관리자가 비즈니스 분석가에게 거부 및 연기된 요구 사항의 목록을 제공하도록 요청했습니다.
비즈니스 분석가가 이 요청을 완료하려면 무엇을 했어야 하나요?

질문 119
프로젝트 문서의 변경 사항을 관리하는 표준화되고 효과적이며 효율적인 방법은 무엇인가요?

질문 120
비즈니스 분석가는 범위를 정의하기 위해 초기 검토를 수행합니다. 분석에는 비즈니스 사례, 프로젝트 목표 및 목적을 검토하여 필요하고 요구되는 컨텍스트를 파악하는 작업이 포함됩니다. 비즈니스 분석가는 이러한 정보를 바탕으로 이 프로젝트가 여러 인터페이스가 있는 대규모 프로젝트로서 당초 예산에 포함되지 않은 비용이 발생할 수 있다고 판단합니다.
비즈니스 분석가가 예산에 대한 논의가 필요한지 여부를 검증할 수 있도록 접근 방식을 결정하는 데 필요한 프로젝트의 특성은 무엇인가요?

질문 121
비즈니스 분석가가 테스트 세션 후 불일치 보고서를 검토하고 있습니다. 불일치 보고서에서 비즈니스 분석가가 해결해야 하는 결함이 발견되었습니다. 다음 중 비즈니스 분석가가 결함이 있는 테스트 결과에 대한 적절한 대응을 파악하기 위해 사용해야 하는 기준은 무엇인가요?

질문 122
프로젝트의 제품 사양을 작성하는 데 필요한 시간과 노력을 줄이기 위해 비즈니스 분석가는 재사용할 계획입니다: