[2024] 有效的组织行为与领导力测试答案和 WGU 组织行为与领导力考试 pdf [Q43-Q62]

Q43. 强大组织文化的优势是什么？
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Q44. 在组织一个团队开发新的质量控制系统时，管理层希望分配的团队成员具有高效团队的共同特征。
哪张清单列出了高效团队的共同特征？
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Q45. 组织根深蒂固的文化何时会成为负担？
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Q46. 一个有凝聚力的团体的积极影响是什么？
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Q47. 员工 A 和 B 在同一个项目团队工作。当团队面临复杂问题时，团队领导通常会要求 B 提出备选解决方案供团队考虑。
经验表明，B 更有可能采取主动行动，制定远大的目标，并认为团队可以有效地影响其所处的环境。而员工 A 则倾向于做好常规工作，对自己充满怀疑，并认为团队在很大程度上对环境无能为力。
哪种说法是正确的？

Q48. 哪种方法可用于指导经验较少的员工？
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Q49. 跨职能团队的特点是什么？
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Q50. 工作组与工作团队有何区别
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Q51. 解决问题团队不同于跨职能团队的特点是什么？

Q52. 员工喜欢承担大跨度的责任，并因个人情感而产生做好工作的动力。
这是哪种奖励？
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Q53. 认识工作场所政治如何影响组织内的行为。
当员工感到受到组织政治的威胁时，通常会如何应对？
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Q54. 一家公司正在改变其工作组织，从员工个人工作转变为使用团队。
哪种奖励制度可用于促进团队的长期效率？
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Q55. 绩效评估与激励之间的关系是怎样的？
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Q56. 三名员工面对面交流，通过公开讨论发现问题并解决问题。
这是哪种解决冲突的技巧？
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Q57. 一个团队被分配了一个项目。项目进行到一半时，该团队显然未能达到预期目标。管理层已经确保分配到该团队的个人都具备良好的人际交往能力、解决问题能力和决策能力。但是，他们忽略了团队成员完成工作所需的其他能力。
忽略了团队成员必须具备的哪种能力？
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Q58. 当来自不同工作领域、层级大致相同的员工共同完成一项任务时，会形成哪种类型的团队？
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Q59. 一个有凝聚力的团体的优势是什么？
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Q60. 费德勒权变模型的哪个维度与领导者对招聘、解雇、纪律、晋升和加薪等变量的影响程度有关？

Q61. 一家公司决定改变工作组织，从个人独立工作转变为生产团队。然而，他们决定继续沿用原来的绩效评估和薪酬调整方法，因为绩效评估程序已经得到改进，这种方法一直行之有效。新的团队结构实施一年后，生产率明显下降。一位顾问得出的结论是，绩效评估和分配奖励的方法是团队业绩不佳的一个原因。
在这种情况下，哪种绩效评估和奖励方法会更有效？
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Q62. 哪个选项定义了组织文化？
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